本文摘要：“如果运输任务完不成，运输收入就会出现较大亏欠，增加职工收入、改善职工生活也就无从谈起。我们在宣传发动中要让大家充分认识到加强营销工作的重要意义。”原平车务段段长次岗说。

“如果运输任务完不成，运输收入就会出现较大亏欠，增加职工收入、改善职工生活也就无从谈起。我们在宣传发动中要让大家充分认识到加强营销工作的重要意义。”原平车务段段长次岗说。10月10日太原铁路局召开货运营销电话会议后，原平车务段连夜下发了《关于迅速贯彻10月10日路局加强货运营销专题电话会议精神，全力做好货运营销工作的紧急通知》和《原平车务段货运营销宣传方案》。
               
    第二天，该段管内各站、各车间利用交接班点名、碰头会、学习会等时机，采取各种形式，将当前的货运形势和上级部门加强货运营销工作的指示精神及措施办法传达给了每一个职工。他们动员全段干部职工充分认识加强货运营销工作的重要意义，认清铁路货运面临的挑战和存在的问题，统一思想，坚定信心，全面开展货运营销工作。“我们从货源组织、运输方案、营销宣传、挂钩考核、分配激励等方面制定对策，优化人、财、物的配置，充分调动货运职工的积极性，想尽一切办法，挖掘一切潜力，一吨一吨找，一车一车盯，精打细算，每天兑现，确保有效货源上站，千方百计地确保全年运输任务顺利完成。”段党委书记田润旺说。该段专门成立了货运营销领导小组，由段长、书记亲自挂帅，其他班子成员协同作战，科学指挥，合理安排，协调组织货运营销各项工作。