本文摘要：“岗位竞争动真格的了。65人考试，4人淘汰，6人跟班学习，有没有岗位技术说了算。”8月15日，通过竞争上岗的合肥机务段检修车间地勤组、53岁的陆昌举感慨地说。

“岗位竞争动真格的了。65人考试，4人淘汰，6人跟班学习，有没有岗位技术说了算。”8月15日，通过竞争上岗的合肥机务段检修车间地勤组、53岁的陆昌举感慨地说。
               
    为以良好的机车质量确保安全运输，合肥机务段从提高职工业务技能抓起，通过竞争上岗，不断提高职工业务技能，用一流的职工队伍素质，确保机车质量。他们选择合肥检修车间地勤组作为竞争岗位的班组。在班组职工集中学习演练的基础上，由段教育、技术部门和车间共同组织65名职工进行理论和实作考试。他们采取末尾淘汰的方式，考试合格者才可上岗。考试不合格者跟班学习3个月，学习期间岗位工资下浮两档，3个月后经考试合格再上岗。排在末尾的4名职工调离地勤组，另行安排工作。
               
    现在，“收入靠岗位，岗位靠技术，技术靠锤炼”和“没有一流的职工队伍素质，难以确保优质的机车质量”的理念已深入人心，比学习、比技术、比业务、比技能已在职工中蔚然成风。