本文摘要：进入暑期用电高峰后，包头站把电煤运输放在重中之重的位置，想方设法组织好电煤运输。他们突出把牢高温关，确保电煤“常温”走进各大电厂。

进入暑期用电高峰后，包头站把电煤运输放在重中之重的位置，想方设法组织好电煤运输。他们突出把牢高温关，确保电煤“常温”走进各大电厂。
               
    这个站由主管站长挂帅，成立了电煤运输联络小组，运输联络小组经常走厂矿、下现场，与乌达矿物局、神华矿物局煤炭公司等一些重点煤炭企业加强沟通和联系，密切掌握煤炭质量、煤种情况、存煤数量，保证信息畅通。他们结合暑期易产生“高温煤”的特点，制定了《防止“高温煤”十项卡控措施》，强化职工对高温突发问题应急处理的能力。他们建立了“高温煤”统计表，采取随时翻垛通风、眼观、手摸、鼻闻以及企业运输员、货运员、值班员、站车交接员层层监测的方式，确保电煤“常温”上车。
               
    同时，他们使货运、装卸及运转各部门统筹协调、紧密配合，对电煤运输实行“四优先”政策，即优先申请装车计划、优先办理承运、优先配送空车、优先组织装车，确保电煤车辆快解、快编、快送、快取、快上线。
               
    此外，这个站不断加强现场管理力度。他们要求车间主管领导严密盯在装车现场，发挥现场监控管理作用，实行连责考核，强化各作业环节的安全卡控。