兰州西站作为枢纽型编组站，接发列车数量不断攀升，给作业安全造成了严重影响。近年来，他们不断优化运输组织，强化安全管理，加强干部值班，实行“走动式管理”，为确保运输生产安全、畅通、稳定奠定了坚实基础。
               
    兰州西站成立了运转、货运、安全、设备和稳定5个检查组，对全站各个重点环节和关键部位进行了全面、细致的检查摸排，对检查出的人身安全、现场卡控、设备管理等方面的问题整改落实情况进行严肃、认真的“回头看”，对落实整改不到位或没有整改的，限定期限必须整改到位。这个站各车间结合工作实际和业务特点，对各自管辖的工作进行全面自检自查，及时查堵管理漏洞，消除安全隐患。这个站进一步完善了非正常情况下的工作预案，严格落实领导班子成员和各级干部的包保制度、措施，以现场卡控为重点，以劳动安全为龙头，全力做好行车、调车、装载加固、防溜逸等安全工作。

    他们将旅客列车安全摆在突出位置来抓，精心组织，统一指挥，始终保持良好的运输秩序。兰州西站严格落实干部值班制度，领导班子成员节日期间实行双人双岗值班制度，各车间、科室干部按照车站统一安排按时向值班站长汇报。这个站要求，干部在值班过程中要尽职尽责，落实安全管理制度和卡控措施，对无故不到岗、擅自离岗、脱岗、班前班中饮酒提级处理，并通过加强干部日常管理和重点谈话，使各级干部始终保持尽力、尽职、尽责的工作状态。与此同时，这个站严格落实了节日期间的信息反馈和问题报告制度，遇紧急、突发情况，迅速按有关程序逐级上报，及时启动应急预案，妥善协调处理。这个站领导班子成员、车间领导、科室干部和值班人员必须24小时开机，保证信息畅通。
               
    兰州西站制定了《现场走动式安全检查监督量化工作制度》，加强对工作程序的检查，在走动中强化对作业过程的控制。这个站在认真落实各项规章制度的同时，还利用指纹识别系统和干部巡视管理看板，对领导班子成员、中层干部以及基层管理者的现场走动情况进行准确统计和及时公示，按时间分段、内容分项、检查分区、质量达标的要求，对后半夜、交接班等关键时间值班干部对关键岗点的巡视情况进行有效督促，确保现场安全管理做到全天候督导、全面覆盖和全过程控制。

    这个站加大了职能部门和专业安全检查组的巡岗检查力度。这个站重点对驼峰、编组场、信号楼等重点部位和后半夜、交接班等关键时间以及值班员、调度员等关键作业人员进行全方位、全天候、全覆盖的巡视检查，确保安全关键环节卡控不留死角。