近日，太原站专职能源管理员在候车室巡视时发现一个水龙头一直在流水，对当事人员进行了经济处罚。太原站深化能源管理，在抓能源支出大项的同时教育职工规范日常行为，让大家从节约一滴水、一度电做起，养成节能的好习惯。1月至7月，这个站煤、水、电、油综合节能率为28.3%。

    车站将节能重点工作列入议事日程，并将能耗指标、费用预算进行分劈，与车间、班组、部门签订包保责任状，节能降耗与日常计件结合，与每月考核结合，与年底评先结合。他们专门召开了上半年经济活动分析会，突出能源管理重点分析，查找出不足，采取相应措施。