近日，齐齐哈尔站客运车间“双优”评选会场，站领导尚未宣布评选结果，党员们就开始在下面猜测：“第1名温宝勇、第2名韩成伟……”

    结果宣布后，与党员们的猜测分毫不差，莫不是这里的党员都有了未卜先知的能力？

    原来，为提高党员创先争优的积极性，这个站党委制定了《党员责任岗作用累积联挂竞赛办法》。这个办法突出安全效果、技术素质、表率作用、工作出勤四大项点，力求做到考核内容简明扼要和考评方式简便易行，并按照“月考核公示、季排序讲评、年累积评先”办法推进党员竞赛活动。

    岗位考核的累积结果，还作为评先选优的重要依据。党员通过一年的岗位考核结果就可以知道自己今年在车间和全站所处的位置，对自己能否被评为优秀党员，心中早已有数。

    在齐齐哈尔站十大优秀共产党员标兵的名单在站办公大楼公示后，干部职工交口称赞：“这些人每月的表现我们都看得见，他们当标兵我们服。”

    安全经营逐级负责制考核上不封顶、下不保底，任何部门都能决定一个车间的考核等级，是这个站安全经营逐级负责制考核的突出特点。
               
    这个站党委制定的《党总支书记工作质量考核办法》，用“督办、考试、讲评”三项制度提升党总支工作的效率和质量。每周党办下发重点工作督办通知，各党总支对照要求逐项抓好落实，周末报告督办落实情况；每月召开一次政工例会，召集各党总支书记举行闭卷业务考试，检验各党总支书记对当月重点工作、政治理论、业务知识的掌握情况，并由各党总支书记对上月工作相互点评；季度末根据日常考核、月度考试、集中验收等项得分累积排序。办法实施以来，已有两名党总支书记被考核为不合格，每人当月收入减少近400元。
               
    今年一季度，这个站货运车间整车党支部党员“两违”居高不下，不仅影响到党总支书记的业绩考核，还直接影响了车间的考核等级。为解决这个问题，党总支书记安晓毅包保该支部，帮助支部扭转被动局面。安晓毅与4名“两违”频发的党员专题谈话，了解职工的思想动态，深挖问题根源，并分别对4人作业情况进行跟班式指导。4月份货运车间整车党支部党员“两违”比例下降了42％，车间当月考核为一级。
               
    通过建立科学考评机制，齐齐哈尔站党委激活了党员创先争优的内在动力，搭建了党支部比学赶超的竞技平台，也找到了一条逐级抓落实、务实求成效的管理路径。安晓毅深有感触地说：“压力和动力相伴而生，管和不管的效果也就截然不同。”