为切实加强站段对车间的货运管理，昆明铁路局进一步明确并理顺了站段、车间、班组三级货运管理关系，科学、正确地界定了各级管理职责，重点强化车间级货运安全管理，对正确发挥车间的货运安全管理作用、强化现场作业安全控制、夯实货运安全基础管理发挥了重要作用。

    昆明局在检查调研中发现实施优化调整车务站段管理结构后，货运管理工作机制仍有缺失，存在车间管理人员分工不科学不利于发挥车间管理作用等问题。按照货运专业化管理要求，结合现场调研情况，该局对站段、车间、班组货运管理职责分别提出了指导性意见。

    为确保指导意见落到实处，切实指导各车务站段提高新形势下的货运管理水平，该局提出各站段要结合装卸管理工作调整后的情况，将铁路局对站段装卸管理工作的有关要求纳入车间货运管理制度中；各站段要结合本单位实际，重点做好车间级主管货运站长 （副站长）、货运主任 （副主任）、工程技术专业人员以及班组级货运 （行李）值班员、货运安全员岗位职责和工作标准的修订完善工作；各站段指导车间、班组要建立健全货运管理制度、办法和措施，分层次、有针对性地指导车间、班组的日常管理，突出货运安全关键项点控制措施的落实，强化车间、班组的货运安全管理工作。