为完成全年的各项任务，信阳站抓调研、定思路、强营销，倒排进度，着力突破运输经营瓶颈，提升客货运输效益，打响了客货营销“攻坚战”。为完成全年的各项任务，信阳站抓调研、定思路、强营销，倒排进度，着力突破运输经营瓶颈，提升客货运输效益，打响了客货营销“攻坚战”。截止到目前，该站四季度已发送旅客53.9万余人，发送货物3200余车，仅在10月份，该站就实现单月发送旅客40万余人，取得了新的突破，为实现“增收创效”打下了坚实的基础。

    进入四季度以来，在客运营销方面，该站以广州亚运会为契机，建立了电子显示屏、宣传册、广播和网站等“互动式”宣传推介的平台，完善农民工、学生和旅游流信息库，开通客票营销“绿色通道”。该站进一步优化售票方案，把推介售票、引导售票纳入到工作流程当中，充分利用售票席位共用、复用，弥补车站票额的不足的情况，并要求售票员利用营销推介流程卡，积极做好旅客参谋，耐心推介、合理引导，做好客票销售，提高了营销工作的实效。在货运营销方面，该站积极实行“走出去”寻访货主、“请进来”广揽货源的措施，组织了3支营销服务队深入到周边的厂矿企业及货源辐射区，及时掌握企业的生产情况和市场动态，了解货主的要求和困难，为货主精打细算，加大铁路运输政策和优势的宣传力度，稳定老货源，积极开辟新的货源。该站并完善了各车间、班组、岗位货运任务与生产奖金挂钩考核的办法，实施压力传递，提高职工完成任务的积极性。该站以开展“创先争优”活动为平台，引导党员职工要树立营销服务的意识，动员广大的党员为车站的改革发展献计献策，集思广益，从小事做起，从身边干起，形成“全员抓经营、全员创效益、全员做贡献”的浓厚氛围，推动了车站的安全生产的有序发展。