大秦线4亿吨运输任务给列车检修提出了更高的要求，列车的检修模式逐步向“机检为主、人工为辅”过渡。湖东运用车间及时转变观念、调整思路，通过“三抓”大力强化机检作用发挥，以适应形势发展要求。抓标准，提质量。该车间首先从标准化作业入手，加强机检作业一日标准化、一列标准化作业程序及质量标准的落实；加强对每一张机检图片的检测确认，确保第一时间发现车辆故障，第一时间提交车辆故障，第一时间通知现场作业人员，现场作业人员接到鉴定处理机检故障信息后，第一时间到达现场认真检查、确认、处理，有效提高了列车检修质量。

    抓对比，提能力。及时准确进行故障统计分析是提升机检作业水平的有效途径，车间每月对发现的故障进行认真的对比分析，从中找出故障发展的趋势，明确下月重点检查的部位，从而有针对性的指导动态检车员加强车辆各部件的检查，有效提高了检车员发现故障的能力。抓互控，保安全。车间还重点加强了 “人机分工”列车的人检、机检互控互检作业办法的落实。对机检容易检查到，人检不容易看到的，机检重点看；属于机检盲点的，人检重点看；共同能看到的，共同看。对漏检的故障，根据问题性质和人检、机检检查难易程度，对相关责任人进行责任同等考核、责任重点考核、分比例考核，从而达到了人检、机检真正互控，为大秦线安全畅通提供了有力保障。