本文摘要：近日，800吨葡萄糖粉在月山站乘火车“远嫁”石家庄。绿源食品公司的王经理在感受到铁路便利服务后高兴地说：“铁路运输安全、经济，真心希望能和车站继续合作。”9月下旬，受煤炭价格

近日，800吨葡萄糖粉在月山站乘火车“远嫁”石家庄。绿源食品公司的王经理在感受到铁路便利服务后高兴地说：“铁路运输安全、经济，真心希望能和车站继续合作。”9月下旬，受煤炭价格上涨因素的影响，煤炭市场出现了销售价格高、收购价格低的“煤价倒挂”现象。从“增产增效战略”转向“限产保值战略”，煤矿生产策略的调整，使煤炭运输占货运结构80%的月山站遭遇了罕见的“有车无货、有车皮去向无运输意向”的生产经营困境，运输生产的“金十月”一下变为运输淡季。
               
    面对严峻的经营态势，这个站及时召开经营分析会，转变营销策略、调整运输结构、优化运输服务、加大考核力度，决心实现由“黑”到“白”的经营转变。10月初，这个站组成了营销小分队，深入到30余家大型企业进行走访，重点了解粮食、化肥、水泥等货源的分布、流向，介绍铁路优势，挖掘潜在货源。为兑现营销承诺，满足货主的需求，这个站利用自身优势，加强卸车组织，抓好送车计划安排，做到随到随送、以卸促装，向卸车要装车，消除货等车现象，避免货源流失。在此基础上，这个站还明确了各中间站、各车间的生产任务，安排领导班子成员进行责任包保，对完成任务的进行奖励，使增运增收工作既有压力又有动力。