太原铁路局湖东车务段党委强化党组织和广大党员特别能战斗、特别肯奉献的先锋模范作用，保障大秦线货运营销增运增量。湖东车务段在形式上实行“活化”，深入地方政府、企业煤站和职工群众，强化干部职工“我为货运营销、增运增量献计出力”的责任意识，车站党支部发挥战斗“堡垒”和组织“屏障”作用，开展“货运营销争状元，增运增量一面旗”竞赛活动，激励党员在措施落实、任务兑现上当先锋、做表率。

    湖东车务段党委指导帮助车站党支部制定《货源保障考核标准》，从干部到职工层层分解指标、明确责任，使每个环节人人有责任、件件有落实、事事有追踪。把每天党员承诺的事项、营销攻关效果公开考评，广泛接受监督。

    在考核方面，湖东车务段党委在管内１７个车站设置货源营销状元奖、任务兑现专项奖、增运增收贡献奖、挖潜提效特别奖４个奖项，每天公布积分排名，月末兑现奖励；对因货源组织不力、货源信息沟通不畅、作业组织不力等影响增运增量任务完成的，按照段增运补欠考核办法严格考核，并将增运增量工作作为党支部“创岗建区”、党员“双培”的主要依据。