柴油机车间党支部在深入开展“转变方式当先锋，提高效益展作为”党内主题活动中，始终把党员的先进性教育贯穿于整个生产经营的全过程，把理想化为行动，把使命当成责任，哪里最艰苦，哪里最困难，哪里最关键，哪里最需要，哪里就有共产党员，一个党员一面旗，苦干实干加巧干，在关键时刻冲得上，拿得下，干得好，用自己的实际行动，刷新了生产新纪录，攻克了技术难题，谱写了共产党员爱厂敬业，顾全大局，忘我工作，攻坚克难、超越自我、追求卓越、拼搏奉献、发挥作用、展示作为的新篇章，党旗在主题活动中飘红，更加耀眼夺目。

    柴油机试验站是机车柴油机检修的一级设备，从98年修车以来，经过8年的运行，已经故障累累，试验站的消音器已经严重堵塞，影响柴油机的排气，工厂决定对其大修。4月19日、20日，车间决定将试验站楼顶的两个消音器进行更换，这两个消音器位于5米多高的楼上，高达8米，共产党员玉铁铮、刘同兴、戴卫带领其他同志，顶着烈日，爬上十多米的脚手架上割掉锈死的螺栓，再一节节的吊下，汗水直流。第二天，下起了蒙蒙细雨，为了不耽搁生产任务的进行，他们冒着细雨，中午连续加班，终于在下午6点多钟完成了新消音器的安装任务，保证了生产的顺利进行。

    去年7月，由于种种原因，造成连续发生两台柴油辗瓦质量故事，延误了生产进度，打乱了正常的生产秩序，影响了下工序生产。针对发生的辗瓦质量事故，车间的技术人员室会同工厂有关处室的技术人员进行了认真分析，查找问题，研究对策，制定方案，采取措施，利用星期五、星期六两天时间对试验站总体进行了一次全面大清理，而天花板上的滤网首当其冲难度最大的，共产党员吴文初同志一马当先，系上安全带，灵巧地走在最前面隔板房梁上，弯者腰从最里边滤网起一块一块从上面拿下来，高空作业房梁走道又矮又窄，油又多，十分危险，不小心就会滑跌，其他组员在天窗口接应，传递到地面上，两个台位的几十块滤网就这样一一拆下，拿到煮洗锅内煮洗干净后再一块块的装回原位，地沟里漆黑潮湿，他又打着电筒对几台鼓风机进行维护、清理，使之正常运转。

    由于机车重载、提速，检修机体多、修程大、周期短、裂纹多、技术高，协议工多且岗位技能不熟等因素，生产处于被动状态，成为制约生产任务瓶颈，上至工厂领导，下到车间领导非常着急。在这种十分被动的情况下，共产党员陈桂林同志开动脑筋想办法，苦活累活难活抢着干，一方面，优化生产组织，合理调配人力，将组员分成三组（即：两组修理现车，一组负责裂纹车的修复），实习生平均分到各组，由熟练师傅一帮一地教，传授经验和技巧，尽快上手，发挥了员工的潜能，平均每月检修机体20台以上，突破了生产上的瓶颈，打破了“靠天吃饭”的局面。另一方面，用钻床代替铣床为焊后的机体汽缸面进行铣加工，原来10天的工作量，现在3天就可以完成，减轻了劳动强度，提高了工作效率，扭转生产被动局面。

    安全生产是企业管理永恒的主题，是企业的命脉，也是构建和谐企业的基本要求。共产党员玉铁铮同志牢记党的宗旨，履历岗位职责，大胆地、负责地做好安全生产工作，坚持每天深入生产班组进行安全巡视，检查遵章情况，落实整改措放，考核执行结果，纠正违章行为，保证了生产安全无事故。

    柴油机是内燃机车的心脏，工艺复杂，技术要求高，只有不断地进行自主创新，才能提升柴油机检修质量，适应铁路第六次大面积提速调图。基于这一认识，共产党员们积极投身于自主创新中来，施展才华，彰显了共产党员的先进性。长期以来，DF4D喷油泵及喷油泵下体均送委外修，周期长，费用高，牵着鼻子走，加上受人力、技术、工装限制，有4台车不能生产计划装车，制约了正常生产，成为生产瓶颈。为攻克这一技术难题，解决生产燃眉之急，共产党员郑勇明、阮智杰同志带领技术攻关小组积极开展自主创新活动，凭借他们有专业技术知识与工作者的工作实践经验，相互结合，取长补短，研究方案，制定措施，边干边实践，边总结边提高，最终攻克了DF4D喷油泵及泵下体检修的技术难题，降低了修车成本，每台车节约委外费用共计3多万元，提高了工作效率，每台车缩短检修周期10天。共产党员周维强同志，以厂为家，随叫随到，不计时间，不计报酬，刻苦钻研，利用业余时间认真学习柴油机的组装、试验及水阻方面的知识，善于总结和积累实践经验，并把所学的理论知识和积累的实践经验运用到实际在工作之中，有效地解决了柴油机在水阻交车中司机提出回修票的处理、机车的机油乳化、机车推动大等重大质量问题；自制了工装夹具，完成了回修，抢出了时间，节约了成本；积极做好传帮带工作，把自己积累的经验毫无保留的传授给新来的职工，让他们尽快达到独立操作。共产党员阮智杰、陈庆华、魏曙生、耿斌四位同志，充分发挥共产党员先锋模范作用，团结和带领风机班的同志们积极开展QC质量攻关活动，针对风机在检修过程中出现的耗油量大、机油乳化两大质量技术难题，立项攻关，群策群力，彻底清除了试验用的剩油，增加了防雨水装置，更换了自动排水阀，对冷却器进行了干燥处理等，攻克了技术上的难关，解决了空压机机油乳化难题，提高了风机的检修质量，获得了工厂2006年度《空压机机油乳化控制》质量上台阶项目一等奖。他们还根据空压机工作原理，空压机技术要求，在工作中逐渐摸索出改用新的油环、气环（搭口环），气缸采用不磨修方法，经过近一年的探索与实践，达到了技术质量要求，取得了明显成效，保证了生产任务的完成。

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   2006年铁道部大修由计划分配体制转变为全部实行招标。随着这一重大政策的变化和机客车大修合同签订推迟，造成上半年生产任务严重不足，而进入四季度后，生产任务急剧增加，时间紧，任务重，周期短。面对严峻的经营形势和繁重的生产任务，工厂开展了“奋战四季度、完成655”的生产大会战。共产党员们积极响应工厂的号召，积极投入到生产大会战中，发挥作用，展示作为，吃苦在前，享受在后，冲锋在前，退却在后，拼搏奉献，干实干加巧干，当天计划当天完，任务不完成不下班，涌现出许多催人奋进、感人肺腑的动人事迹。共产党员刘同兴同志在身体不太好，患有高血压病和腰椎病的情况下，经常带病坚持工作，不管是白天还是晚上，不管是八小时以外还是双休日，只要工作需要，随叫随到，制作工装，抢修设备，改造试验站油路等，工作不完不下班，保证了设备的正常运转和生产任务的完成。10月11日晚上，DF4C型3543＃柴油机在高台位进行水压的发现水管发兰接口处漏水，共产党员黎朝文同志立刻组织人员处理。时间一点一点过去，很快到了凌晨一点，可经多次处理仍然不能解决问题，他们由于长时间连续工作已经身心疲惫，可为了按日计划当天交出他们毫无怨言，仍然坚持着想方设法将问题解决打完水压、油压，清理完现场，一直苦干到凌晨4点多才下班回家休息。共产党员黄能刚同志从组建柴油机车间以来，默默无闻地战斗在平凡的工作岗位上达八年之久，以高度负责的态度、熟练的岗位技能处理柴油机水阻试运中出现的故障和疑难杂症，从不给车间添麻烦，成为车间的“放心岗”。尤其是本月份，爱人生小孩，他请了陪护假在家照顾妻子。但正值大会战，生产忙、任务重，时间紧、人手不足，他顾全大局，提前5天进厂上班，投入到生产大会战之中。女党员杨佳同志，在班组内担负着领料、测量、清洗、配瓦等工作，近来，她的脸上、身上都长满了大小不等的红斑，特别是在用汽油清洗配件时，红斑奇痒无比，让人难以忍受！但她仍然咬紧牙关，坚守阵地，忍受着病痛的折磨，一直默默坚守在工作岗位上，圆满地完成了生产任务。共产党员魏曙生同志坚持做到早开工，晚收工，日计划不完就及时抢进度，在完成本职工作的同时，发扬无私奉献、团结协作的团队精神，主动帮助在工作中遇到困难的其他同志克服遇到因难，解决技术质量问题，保证了生产任务的完成。共产党员郑勇明同志，发挥科技带头的作用，深入现场，服务班组，发现问题、查找问题、分析问题、解决问题；积极做好工艺技术准备工作，完成了DF7C和DF4DF新型柴油机大中修的技术开发工作；积极开展工艺降耗，努力扩大配件自修能力，成功开发了DF4D进口喷油泵下体的大修，仅此一项实现降耗十余万元。积极组织推进质量上台阶项目的攻关，《柴油机油管路清洁质量控制》等5个项目全部通过工厂评定验收并获奖；积极做好售后服务工作，受到了段方的好评。共产党员李湘桂同志主要负责分解、清洗、送件等工作。分解班是车间的头一道工序，工作性质脏、苦、累，人员少，工作量集中，加上生产任务不均匀、车型复杂、配件型号不同等因素和困难，他以身作则，早来晚走，想方设法，克服困难，经常与兄弟车间有关的班组进行沟通、协调，妥善处理好每项工作，加班加点抢生产进度，保质保量完成生产任务。共产党员信祖济同志，负责车间生产调度工作，认真负责，任劳任怨，兢兢业业，加班加点从不计报酬，每天的生产计划都做到心中有数，每道工序都抓紧、抓好、安排好，每天都提前一小时进厂做好当天的生产计划，从分解、煮洗、检修、落车，认真到现场安排协调，抓好每一道工序，决不让出现任何问题，从未影响工厂生产进度。当个别职工有思想抵触情绪时，他就与他们一起干，边干边谈心，了解他们的思想情绪，帮助他们解决困难，加深了同志之间的了解和信任，和谐相处，齐心协力完成了生产任务。他母亲80多岁了，经常住院，每次都是利用下班时间和星期天去陪护，从未请过半天假而耽误工作，全心身地投入到在工作之中。共产党员陈洁同志积极做好生产大会战的后勤服务工作，主动加强与各生产班组联系、沟通和协调，把所有到期的仪表及量具的使用者列出明细，逐一通知送检。为了生产、送检两不误，她一直守候在生产现场，配件刚下试验台，就通知维修工拆除；工作者检修完配件，她就及时把量具送到计量室……就这样，她马不停蹄地穿梭于车间与计量室之间，水也顾不上喝一口，不到两天完成压力表47块，真空表11块，数显调节仪3块，及各种量具75件的送检任务，总共送检数量为136件，并且没有影响任何一个工作者的工作，圆满的完成了送检任务。主任工程师、共产党员郑勇明同志，发挥科技带头的作用，深入现场，服务班组，发现问题、查找问题、分析问题、解决问题；积极做好工艺技术准备工作，完成了DF7C和DF4DF新型柴油机大中修的技术开发工作；积极开展工艺降耗，努力扩大配件自修能力，成功开发了DF4D进口喷油泵下体的大修，仅此一项实现降耗十余万元。积极组织推进质量上台阶项目的攻关，《柴油机油管路清洁质量控制》等5个项目全部通过工厂评定验收并获奖；积极做好售后服务工作，受到了段方的好评。共产党员李湘桂同志主要负责分解、清洗、送件等工作。分解班是车间的头一道工序，工作性质脏、苦、累，人员少，工作量集中，加上生产任务不均匀、车型复杂、配件型号不同等因素和困难，他以身作则，早来晚走，想方设法，克服困难，经常与兄弟车间有关的班组进行沟通、协调，妥善处理好每项工作，加班加点抢生产进度，保质保量完成生产任务。共产党员信祖济同志，负责车间生产调度工作，他对工作认真负责，任劳任怨，兢兢业业，加班加点从不计报酬，每天的生产计划都做到心中有数，每道工序都抓紧、抓好、安排好，每天都提前一小时进厂做好当天的生产计划，从分解、煮洗、检修、落车，认真到现场安排协调，抓好每一道工序，决不让出现任何问题，从未影响工厂生产进度。当个别职工有思想抵触情绪时，他就与他们一起干，边干边谈心，了解他们的思想情绪，帮助他们解决困难，加深了同志之间的了解和信任，和谐相处，齐心协力完成了生产任务。他母亲80多岁了，经常住院，他每次都是利用下班时间和星期天去陪护，从未请过半天假而耽误工作，全心身地投入到在工作之中。（柳州机车车辆厂柴油机车间）