本文摘要：长治北站抓住黄金周有利契机，积极组织抢装抢运、增运增收，努力做到客货兼收两不误，各项生产及收入指标节节攀升，实现了安全和效益双丰收。

长治北站抓住黄金周有利契机，积极组织抢装抢运、增运增收，努力做到客货兼收两不误，各项生产及收入指标节节攀升，实现了安全和效益双丰收。
               
    为做好黄金周客流组织工作，这个站抽调办公室工作人员组成小分队，负责对管辖内车站周边地区大宗客流进行调查走访、流量预测、市场分析和运输组织等工作，并召开了专门会议，出台了相应的考核和应对方案。同时，这个站积极联系市内新闻媒体，加大宣传力度，多渠道、全方位发布车站客流动态、加车信息，并把国庆期间各次列车开行的方向、时刻和新的服务方式等向社会公布，引导旅客合理乘车，最大限度地利用运能。
               
    为方便旅客购票，这个站自10月1日起，将管内各站车票预售期恢复为10天，并采取增开售票窗口、动态调整票额、延长售票时间的措施，尽量方便旅客购票。长治、晋城等客流较大的车站，均在节前对车站站台、地道、候车室、售票大厅等场所进行了重点检查，保证旅客进出站、上下车秩序良好。
               
    车站一手抓客流的同时，也不放松抓货源组织。车站组织客货营销人员提前深入周边厂矿企业，调查产运销情，想方设法争取有效货源。车站党政领导认真研究确定黄金周客货营销重点，合理制订运输组织方案。生产一线职工坚持一丝不苟地执行标准化作业，对到站重车及时组织卸车，以卸保装，尽力做到快送、快编、快解，保证运输计划班班兑现，确保了站区不堵，生产效率大大提高。