本文摘要：今年以来，洛阳供电段通过创新安全管理模式，实施修制改革，加大科技保安全投入力度等措施，促使安全管理由“常规化”向“创新化”迈进，有力推动了一流站段建设工作的发展。

今年以来，洛阳供电段通过创新安全管理模式，实施修制改革，加大科技保安全投入力度等措施，促使安全管理由“常规化”向“创新化”迈进，有力推动了一流站段建设工作的发展。
               
    这个段根据设备管理的实际需求，全面推行“处所管理”和“重点管理”方法，详细梳理、甄别管辖设备，把对安全生产构成较大威胁的设备纳入处所和重点管理设备。他们要求车间管理干部和工班长必须熟悉掌握设备状态、性能、参数，将日常管理包保到人，强化巡视检查，确保设备状态良好。
               
    为提高检修效率，这个段进行了修制改革，变以往的“天窗”修为集中修，在班组留够值班人员进行巡视、测量、抢修以外，其他人员集中至车间，由车间统一组织每年对管辖设备进行一次大面积、大范围、大规模的集中检修。
               
    同时，这个段先后为156个班组购置了计算机及配套设备，安装了远程视频会议系统、生产现场监控系统和设备预报警系统，完善了有效监控和超前防范相结合的预警控制体系，及时捕捉和解决生产现场大量倾向性、关键性问题，把安全隐患消灭在萌芽状态。