“这个时段容易犯困，易出安全问题。我们每天都要从零开始抓安全。”7月19日零时，南昌铁路局局长郭竹学在福州站检查调车作业时，语重心长地对调车人员说。

    针对当前安全工作新的特点，南昌局在前一段时间安全形势明显好转的情况下，保持清醒头脑，牢固树立 “大安全”理念，健全各项规章制度，强调以制度管人、管事，确保管理体制的高效运转，重点提高站段的执行力。他们同时强化各单位、各部门的协调配合，合力打好安全仗。

    针对安全工作的长期性和艰巨性，南昌局淡化安全百天和安全年的概念，强调安全工作每一天都必须从零开始抓。为此，这个局进一步明确“高标准、严管理、建机制、强基础”的工作思路，坚持“抓小防大，抓大促小，预防为主，树立典型，以点带面，分析案例，举一反三，严抓、严管、严考核”的工作方法。

    在抓好安全的同时，这个局正确处理安全生产和运输经营的关系，大力开展节支降耗，严格控制成本支出。他们对一些设备管理单位和成本大户加强预算管理，建立科学的预算编制管理方法。