2011年7月19日，中铁七局海外公司在集团公司本部的B312会议室召开了国内机关及所有回国人员130余人参加的形势任务宣传动员大会，公司的两位主要领导亲自带头进行了目前的形势任务宣讲，并组织学习了集团公司领导在经济活动分析会、经营开发工作会上的重要讲话。同时，还号召公司全体员工要坚定信心、理清思路，共同为开创七局海外的美好明天而努力奋斗。

    在这次形势任务宣传动员大会上，海外公司总经理曹洪超带头进行了形势任务的宣讲，讲话共分为三个部分：一是当前所面临的形势的分析。今年集团公司受铁路基建压缩政策的影响，国内的施工生产和开发形势十分的严峻，上半年，全集团公司施工产值仅完成110多亿元，新签合同额也只有60多亿元，距全年的目标有一定的差距。在这样的形势下也较为凸显了咱们海外经营的重要性，海外公司经过整合新一届领导班子到任后，根据上半年全公司整个生产经营状况来看，海外的经营管理工作有成绩也有不足，但是总体来讲从产值、开发、利润上都有了较大的进步，相对于集团公司国内的各个分、子公司而言排在了前列，成绩还是较为突出的。同时，为保证实现集团公司全年生产经营总目标不动摇，集团公司也对今年七局海外的发展提出来了更高的目标和要求，对海外公司的经营开发目标进行了新的调整，要求整个七局的海外开发要达到4.6亿美元，其中仅海外公司的新签合同额要达到3亿美元，比原计划增加了1.1亿美元。我们要想完成全年的各项经济指标，要想取得企业的更大发展，需要每个员工来共同关注、共同参与，需要通过海外公司全体员工共同的努力来换取海外的更大发展。二是从国内建筑市场现状中吸取的经验和教训。今年国内建筑市场中呈现的“陡坎式”的变化，也应该引起我们这些从事海外工程人员的反思，从国内目前所面临的困难形势，也提醒了我们，海外的发展更应该有个长远性的、可持续性的规划，不能仅仅考虑着眼前的利益，要报着对每一名员工负责的态度有个稳步的、长远的打算。三是对今后一个时期海外发展的几点思考。首先，海外经营区域的定位问题。公司目前在海外的经营只有非洲国家和地区，缺乏长期、可持续发展的后备力量。故此，必须在海外经营的地域上要有突破，在前期对中亚地区的考察后，确定了今年重点对哈萨克斯坦这个市场的培育，并将在近期内，在集团公司领导的大力支持下成立哈萨克斯坦分公司。同时，今后也要加大对东南亚、南美等地区的开发力度，实现区域上的互补。其次，在经营范围上的定位问题。国内工程今年政策上的变化后所产生的巨大影响提醒着我们，单一产业的经营模式，当受到外界影响时，抗风险能力是较弱的。扩大海外经营的范围，十分有利于海外的可持续发展，要从单一的产业向着多元化经营的方向发展，这是附合集团公司要求的，也是附合我们公司自身发展需要的。万事开头难，许多的事情不怕做不到，就怕想不到。我们一定要按照既定的目标，狠抓落实，实现我们公司产业上的互补。第三是加强人才的培养和稳定工作。在实现我们生产经营目标当中，人是第一位的。我们要继续加大对员工人文上的关怀，怎么样做到这一点，对海外公司来说就是：国外问题国外解决，国内问题国内解决，一定要树立扎根海外的思想，不要总让我们的员工总是有那种漂泊异乡的感觉，要尽快购地置业，建立起我们在海外永久性的基地，在适当的时机让我们有能力在国外就地解决员工配偶就业、子女上学等现实的问题，保证员工能够在公司安心、放心、舒心地干好他们的事业。

    会上，海外公司党委书记陈谦带领大家全文学习了集团公司经营开发会议上张建国总经理、王宗怀董事长等领导的重要讲话，并传达了集团公司经济活动分析会议的主要精神。随后，又针对集团公司产业调整规划、海外公司未来的展望及今后工作的重点进行了宣讲和动员，他指出：从集团公司下一步的发展规划来看，产业结构将由原来的国内工程、海外工程、房地产三大板块所组成“三足鼎立”发展态势逐渐朝着由国内工程、海外工程、房地产及多元化经济四大部分所组成的“四轮驱动”方向发展。这次的集团公司经营开发工作会上已经给了大家的一个明确的信号，就是在多元化经济这一块可能要有大的动作、大的发展。企业就是以赢利为目的，在合法经营的前提下，只要是能赚钱的事情，我们都可以去做，去尝试，在这种形势下，集团公司也转变了经营策略，在多元化经营这一块要去尝试着开展。在谈到海外公司未来的发展时，他说道：在下一步海外的发展中，一方面是要稳固既有的非洲市场，把非洲这市场要做好做深做透；另一方面是要逐步打开非洲之外的其它市场领域，下一步首先是要在中亚的哈萨克斯坦打开一个窗口，要形成海外公司的另一个利润增长点，并将不断向东南亚、南美等新的市场迈进。海外公司的发展前景形势是好的，大家要有信心，并要通过我们的努力给海外公司留下一个殷实的家底，为海外公司的可持续性发展打下良好的基础。陈谦书记最后强调：今天开这个会一方面是传达上级领导的讲话精神；另一方面是让大家清楚现在股份公司在做什么事情、集团公司在做什么事情、海外公司又在做什么事情，使大家对当前的形势、工作的重点、未来的发展有个更加清楚的了解和认识。只有这样，大家才能围绕着公司制定的目标，干好自己的工作；同时，通过对当前形势的认识和掌握，更能让大家充满信心，让每个人都要知道自己将要干什么，为什么而干，以更加饱满的热情为迎接公司下一步的大发展而积极努力。