本文摘要：进入四季度以来，新乡车站南运转车间党支部将“定置管理”和创建“四强四优”活动紧密地结合起来，细化了定置管理制度，绘制了定置管理示意图，严格了定置管理纪律，具体到人员的定位

进入四季度以来，新乡车站南运转车间党支部将“定置管理”和创建“四强四优”活动紧密地结合起来，细化了定置管理制度，绘制了定置管理示意图，严格了定置管理纪律，具体到人员的定位，劳保用品的存放，车间生产设备、铁鞋、鞋铁叉的摆放等等，力求创造一个安全高效、干净整洁、作风严谨的车间环境。在落实监督检查机制上，明确责任人，定期对定置管理落实情况进行检查，并根据实际情况需要适时更新定置管理，充分发挥定置管理的最大效果，不断把精品创建工作向深入推进。