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“24+2”构建成都局多元经营管理新体系

2007-10-09 来源:人民铁道报 作者:陈黠 李敬阳
本文摘要:近日,成都铁路局积极深化多元经营管理体制改革、进一步推进多元企业重组,将四川地区直属企业及重庆、贵州等地的公司重组构建成多元经营集团公司直接管理的24个专业化、规模化、集约
近日,成都铁路局积极深化多元经营管理体制改革、进一步推进多元企业重组,将四川地区直属企业及重庆、贵州等地的公司重组构建成多元经营集团公司直接管理的24个专业化、规模化、集约化直属企业。
               
    为减少管理夹层,成都局多元经营系统撤销了成都、重庆、贵阳多元分中心。成都多元分中心原行使的对站段托管多元经营企业管理职能和出资人职责由成都局多元中心(多元经营集团公司)直接行使;成都局还委托重庆铁路投资开发有限公司、贵州铁路实业集团有限责任公司作为相应地区站段托管企业的出资人,负责站段托管多经企业的经营管理。
               
    成都局重组构建了直接管理的24个多元企业,调整了两个直管房建公司,形成了24+2的经营管理体系。这种体系进一步减少了这个局多元经营法人企业数量,缩减了管理层次,是全局多元经营全面构建管理科学、结构合理、资源配置优化、可持续发展的全新管理体系。
               
    按照这次重组推进方案,各重组企业在今年9月30日前完成涉及重组企业的资产接收和内部调整、经营业务接续、内部管理机制、工作流程的建立和对接、人员安置、劳动关系变更、社保接续以及全部企业档案交接工作。 

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人民铁道报

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    为减少管理夹层,成都局多元经营系统撤销了成都、重庆、贵阳多元分中心。成都多元分中心原行使的对站段托管多元经营企业管理职能和出资人职责由成都局多元中心(多元经营集团公司)直接行使;成都局还委托重庆铁路投资开发有限公司、贵州铁路实业集团有限责任公司作为相应地区站段托管企业的出资人,负责站段托管多经企业的经营管理。
               
    成都局重组构建了直接管理的24个多元企业,调整了两个直管房建公司,形成了24+2的经营管理体系。这种体系进一步减少了这个局多元经营法人企业数量,缩减了管理层次,是全局多元经营全面构建管理科学、结构合理、资源配置优化、可持续发展的全新管理体系。
               
    按照这次重组推进方案,各重组企业在今年9月30日前完成涉及重组企业的资产接收和内部调整、经营业务接续、内部管理机制、工作流程的建立和对接、人员安置、劳动关系变更、社保接续以及全部企业档案交接工作。