醴茶项目部坚持“以人为本”、“人是生产第一要素”的管理理念，积极贯彻和落实《中铁二十三局集团有限公司建家建线达标管理办法》的文件，切实保障了每位员工在安全施工过程中吃好、住好、休息好。

    项目部坚持以人为本的原则，推进人性化管理；坚持服务大局的重要方针，为促进企业改革稳定发展，重点抓好员工在吃、住、行、医、乐、学、护、利、主、赛”十个方面的工作。“吃”的方面：提高餐饮设施配置，相继配备有电冰柜、专用碗柜和专用流水洗碗池等设施；设置公共餐厅和特别雅间，以满足员工的不同需要；坚持科学配餐，员工伙食严格按照规定执行每人每天12元的标准，饭菜多样，营养结构合理。“住”的方面：营区布局合理，做到办公区与宿舍区完全独立，保证人性化居住空间；环境整洁美观。员工宿舍内宽敞明亮，生活用具规范，床上用品统一并配有单人床、电热毯、简易衣柜及床上用品等多种生活用品。为进一步提高员工生活质量提升员工企业幸福指数，项目部正在准备为各宿舍配备空调；办公室认真落实日常管理制度，每周进行卫生检查，保证环境清洁、卫生。“行”的方面：节假期工资待遇严格按照国家相关规定执行，做到及时发放，差旅费按规定及时足额报销。“医”的方面： 办公室配备日常药品做到小病不出门，大病及时发现治疗；认真做好医疗台帐，及时上报公司；炊管人员持健康证上岗；设淋浴室、洗衣房，水冲式厕所；按时足额缴纳医疗保险基金。“乐”的方面：员工宿舍拉上有线电视、建设篮球场、乒乓球室等娱乐场所”，保障员工业余娱乐生活。学的方面：项目部订阅报刊杂志10余种，实行专人管理；宣传栏四个，创建职工精神乐园。护”的方面：积极推进“一法三卡”工作法，定期开展安全生产教育和培训；加强员工劳动保护，为员工购买棉衣39套、工作服350套、水鞋39双、安全帽360顶、防护手套39双，为安全文明生产筑起坚固防线。利”的方面：项目部足额缴纳养老、住房、医疗、失业、工伤等社保金；办公室安装网络电话以便员工与家人亲友联系；按《工会法》有关规定及时拨付工会经费，建立健全“三不让”相关制度，落实职工集体福利待遇。“主”的方面：项目部企务实行制度公开化、让每位员工满意，真正把民主管理渗透到项目管理最基层。“赛”的方面：加强施工现场管理，推动工地建设标准化；工程简介、安全警示、项目责任、工程进度牌清晰规范，标语醒目。

    项目部切实贯彻以人为本的管理理念，将广大企业职工的切实利益放到了工作的重要位置，尊重员工价值，信任员工的才能，较大限度地促进了员工在工作中的主动性、积极性和创造性，、增强企业的凝聚力和竞争力。