好的开始是成功的一半。日前，中铁二十局集团承建的上海金山铁路改建工程已经开始正常办公。按业主的要求该项目部成立了“五部一室”，同时为了使金山铁路改建工程建成公司的明星工程、窗口工程、样板工程，项目部对办公区及职工生活区高标准、高质量、高投入，只用了短短的一个月时间，就完成了临建建设。

    11月初进场以来，中铁二十局项目部全体人员在一公司副总经理、项目经理张林、书记王志信的带领下，为了项目部的标准化、正规化建设，不分昼夜、加班加点的工作着。作为公司第一个采用商务楼作为办公场所的项目，项目部在进场之初就制定了严格的办公、生活标准。走进面积达七百多平方米的办公区，印入眼帘的是长长的走廊及公司兴建的各种优秀工程照片，自豪之情油然而生。在走廊周围，宽敞明亮的办公室一间间错落有置的分布着，各种标志、职责牌严格按照要求悬挂、上墙，办公用品摆放整整齐齐。为了提高职工的生活条件，项目部统一订购了床上用品，发放给每一位职工，一切都向正规化看齐。项目书记王志信要求员工认真搞好工区建设和文化建设，他说，职工的文化生活、卫生条件的好坏，直接反映了企业的形象和文化水平程度，创建一个舒适的工作、生活环境，是希望大家更好的工作。

    中铁二十局集团承建的上海铁路枢纽上海南至金山扩能改造工程1标段包括：莘庄-新桥新建三、四线、增建新闵上行线和3.549km的新建闵西-金山增建二线。本标段路全长31.44km，其中增建新线15.396km，即有线改造15.044km。12月3日早上，项目经理张林对项目近期的工作做了具体安排，一是，前期施工准备工作的规划，中心试验室设备安装到位，复测调试已通过验收标准；拌合站用地已经确定，目前进行场地平整、硬化工作，预计在本月25号正式启用。二是，征地界的测量工作要严格进行复测,为9号在开钻做准备。三是，企业形象，办公室把《项目经理部管理制度汇编》制定成册，下发到各个工区。他要求各部门当天任务当天完成，未完成任务要及时汇报。继续秉承现代铁军精神，为早日开工奠定良好的基础！“我是中央企业，我要做的更好”。项目部在临建工作完毕之后，将向工程施工任务发起最有力的冲锋。