在安全生产实践中，襄樊电务段一手抓安全，一手抓经营，通过加强企业经营管理，充分利用设备大修更新改造的大好时机，巧打新站开通牌，有效地降低了信号设备维修成本，实现了节支降耗目标。2008年，武康二线改造和洛张电气化改造在该段全面展开，在面临巨大安全压力的同时，该段领导班子也看到了降低设备养护成本的大好机遇。他们及时了解掌握新站开通计划，根据每一个即将开通站的具体情况，相应调整本段中修计划和项目，把新站设备整治、中修工作和专项整治相结合，避免重复投资和做无用功，实现设备整治质量一次到位，节约了一大笔可观的设备整治费用。

    在新站开通之前，该段主动与施工单位进行协调，争取施工方尽可能采用性能好使用寿命长的新设备。例如，按惯例轨道电路的引入线和电缆线环，施工单位一般只采用普通型，这种普通型器材使用寿命短，安全性能差。为此，该段主动投入数百万元购置了防腐防混引入线和加强型电缆线环，配合施工方进行器材升级换代。通过采取这一措施，不但确保了设备的机械强度，也改善了设备的电气特性，使设备自开通之日起，在部分项目上就达到了中修的标准，大大减少了后续中修和日常维修的工作量，也降低了设备养护费用。
 
    新站开通后，该段组织人力及时将大量的旧设备拆卸回来，对旧设备旧设备、旧器材和旧材料进行分类整理和修理，最大限度地进行利用，变废为宝，使旧设备利用成为增收节支的一个重要渠道。2008年，仅回收利用旧设备一项，该段就节约信号维修成本153.28万元。