“贤内助”节水支招,节能身影无处不在
2008-11-03 来源:人民铁道报 作者:周月英 王俊智这个段大力倡导节约型生产,在年初就对38个车站和一个机关用煤、水、电等能源消耗进行清查建档,制订节能计划并分解到各站、班组,把节能的压力传递给每一个职工。他们利用每周交班会时间,由计财科详细汇报一周资金和成本支出情况,合理安排下一周用量。针对各项指标兑现情况,他们及时分析存在问题,制定出有针对性的对策,把住关口。
在压缩非生产性支出环节上,他们深挖潜力,严格控制招待费、办公费、通讯费、汽车费等非生产性费用支出,实行最高限额制度;对办公用品实行统一标准、统一购置、统一领用;对公车使用,实行单车消耗成本核算定期通报制度。同时,他们严格控制文件印刷数量,充分利用局域网等现代化办公手段降低行政成本,改进管理和服务方式,将成本降到最低。
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