本文摘要：为做好秋季设备鉴定工作，北京电务段成立了由主管段长任组长的秋鉴领导组，全面协调全段秋鉴工作，认真总结以往的经验教训，借鉴好的做法，开展了一系列有针对性的整治活动。突出前沿

为做好秋季设备鉴定工作，北京电务段成立了由主管段长任组长的秋鉴领导组，全面协调全段秋鉴工作，认真总结以往的经验教训，借鉴好的做法，开展了一系列有针对性的整治活动。突出前沿，现场指导。针对新形势、新特点、新要求，这个段积极调动车间、班组自我管理的主动性，充分发挥各部门的职能作用。这个段技术科、驼峰科、列控室、质检科等职能科室分别抽调精兵强将组成现场工作组，深入到作业现场进行全方位、面对面、点对点的指导，进一步摸清设备情况。
               
    把握重点，素质保证。这个段针对新设备、新技术的实际应用状况，加大了对有关人员业务素质的培训力度。这个段还组织班组长对规章制度进行了再强化、再培训，突出重点，把握关键，为确保秋鉴工作的圆满完成奠定了坚实基础。动静结合，不留死角。在实际操作上，这个段采取了动静结合的方式，即在突出传统现场鉴定等静态工作的基础上，还积极发挥计算机监测系统、列控设备监测系统的作用，采取高科技远程监控、记录的动态手段，对信号设备进行实时监测。在标准制度上，这个段进一步完善各项规章制度，努力做到不留死角、不留空白。
               
    统筹兼顾，整体推进。这个段努力提高设备质量，准确掌握设备运行情况，统筹兼顾确保秋鉴工作顺利开展。这个段人劳科进行了班组建制、工时核定、班组管理等诸多方面的分析调研；安全科进一步加大了对人身安全和作业安全等规章制度落实情况的跟踪、抽查力度；列控室积极总结经验、摸索规律，为下一步工作提供准确的参考资料；职教科结合新设备、新技术的运用情况，以突出现场实际操作为切入点，努力提高职工的业务素质；办公室结合自身实际情况，进一步加大了对现场班组办公、生活环境的改善和整治力度，积极为全段干部职工营造良好的办公和生活环境。