精细管理提升安全指数
2008-09-27 来源:人民铁道报 作者:姜士斌这个车间加强领导,成立了安全包保组,把责任落到人头,不断强化安全逐级负责制的落实,并结合本部门实际,进一步细化各项安全防范措施,全面抓好实施,营造出暑运攻坚的良好氛围。
他们向管理和干部作风要安全。车间每名干部跟班作业写实,对发现的倾向性问题,及时整改抓落实;为保证规章制度和标准化作业落到实处,加强到达接、送车制度和车辆防溜措施的落实。
同时,他们在红外线最大值预报、集装箱锁闭装置、人力制动机以及悬吊件检查确认等多项作业环节上加大控制,各班值班主任、工长对每趟到、发列车做到亲自到位指挥,亲自把关,查堵隐患,果断采取应急措施。
为使职工掌握新型车辆技术结构及性能,提高典型故障发现率,他们切实抓好职工技能培训,指派专职技术教员负责,理论、实战演练结合。车间主任和作业场主任还随时向职工讲解、传授相关的应急知识内容及技巧,使职工素质得到明显提高。此外,他们还扎实开展设置模拟故障活动,建立了月度考评等级机制。
精细管理提升了安全指数,全员安全意识增强促进了职工标准化作业提高,安全关键环节、重点岗位得到全方位控制,现场作业实现了有序可控,为确保运输安全奠定了坚实基础。
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