职工“揭短”干部“买单”
2008-09-17 来源:人民铁道报 作者:王维学
本文摘要:通辽机务段改变往年秋整直接下发整修范围、标准的模式,充分调动职工的工作积极性,让职工找“短处”提建议,干部虚心接受,使机车秋整范围及标准更加科学、合理,有效提高了机车秋整
通辽机务段改变往年秋整直接下发整修范围、标准的模式,充分调动职工的工作积极性,让职工找“短处”提建议,干部虚心接受,使机车秋整范围及标准更加科学、合理,有效提高了机车秋整的针对性、实效性。
这个段对今年以来发生的机车质量问题进行了汇总分析,由段领导组织车间、班组开展职工大讨论活动,让职工结合本职工作,针对机车质量存在的问题,提出合理化建议,干部在虚心接受建议的同时,对职工的提案进行仔细研究,将切实可行的项目纳入秋整范围,用职工的“金点子”,完善秋整范围及标准。同时,他们结合秋整工作实际,开展了“落实工艺,控制质量源头”“自我加压严控成本支出”等专题讨论活动,人人查摆反思,制定切实可行的防范措施。这个段通过开展干部职工“大讨论”活动,完善了16项整修范围,明确了23项整修标准,并在全段营造出了秋整人人参与、人人有责的良好氛围,成功拉开了秋整工作的序幕。
这个段对今年以来发生的机车质量问题进行了汇总分析,由段领导组织车间、班组开展职工大讨论活动,让职工结合本职工作,针对机车质量存在的问题,提出合理化建议,干部在虚心接受建议的同时,对职工的提案进行仔细研究,将切实可行的项目纳入秋整范围,用职工的“金点子”,完善秋整范围及标准。同时,他们结合秋整工作实际,开展了“落实工艺,控制质量源头”“自我加压严控成本支出”等专题讨论活动,人人查摆反思,制定切实可行的防范措施。这个段通过开展干部职工“大讨论”活动,完善了16项整修范围,明确了23项整修标准,并在全段营造出了秋整人人参与、人人有责的良好氛围,成功拉开了秋整工作的序幕。
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