本文摘要：“这个礼敬得蛮标准，重点传达指导也很具体。”8月26日，坐在视频监控系统电子大屏幕前，看着机车乘务员在海拉尔异地车间调度室标准化礼仪出勤的情景，齐齐哈尔机务段段长高兴地说。

“这个礼敬得蛮标准，重点传达指导也很具体。”8月26日，坐在视频监控系统电子大屏幕前，看着机车乘务员在海拉尔异地车间调度室标准化礼仪出勤的情景，齐齐哈尔机务段段长高兴地说。
               
    齐齐哈尔机务段管内加格达奇、海拉尔、满洲里等6个异地车间分布不集中，距段部最远的距离达676公里。如何直观掌控异地车间职工现场作业情况，成为一道难题。
               
    今年以来，齐齐哈尔机务段大力推行异地车间现场透明化管理，用“千里眼”监管车间现场作业。8月初，这个段组织信息技术科、运用科研发了视频监控系统，分别在加格达奇、海拉尔、满洲里等异地车间及漠河、嫩江等出勤点建立视频监控系统平台，在调度室、整备职场安装视频摄像装置，在段内建立了视频监控指挥中心。各地采录的视频、音频信号通过局域网24小时不间断传回到段视频监控指挥中心，由专人监控。
               
    与此同时，这个段安全、运用干部每天定量回放分析视频文件，随时查看各地乘务员标准化出勤、调度员重点指导及各车间职工标准化作业情况，对发现的问题及时指导纠正，每天汇总通报公示，使安全监管能力迅速提升。