2012年3月3日，中铁电化局京石客专工程指挥部召开会议，安排部署京石客专工程进度。针对目前剩余的工程量大、件名多、时间紧等具体情况，要求各参建单位要认真梳理剩余工程，加强施工组织和资源配置，确保8月1日联调联试目标按期完成。
公司总经理赵自力参加会议并表态，公司将竭尽全力保证京石客专8月1日联调联试目标实现,同时对公司京石项目在进度、安全、质量控制等方面提出明确要求。
一、工期总目标
1、2012年6月底以前完成所有的剩余工程。
2、2012年7月底以前完成静态验收的缺陷整改。
二、主要的节点工期目标
1、板式无砟轨道轨道板灌注4月20日前完成；轨道板纵连5月10日前完成；侧向挡块6月30日前完成。
2、双块式无砟轨道底座板5月20日前完成；道床板5月底前完成。
3、轨道精调6月底以前完成。
4、其它附属工程6月底前完成。
三、安全质量控制重点
安全质量目标是：确保施工安全零事故，确保施工质量零缺陷，确保竣工验收一次性通过。
控制重点是：
1、临近既有线施工的安全控制。
2、施工接口的安全控制，如侧向挡块和轨道精调，护栏安装调整，电缆盖板安装施工。做到行车不施工，施工不行车，及时报施工要点计划。
3、联调期间施工安全控制。
4、现场的高空作业控制。
5、确保主体工程、附属工程的施工质量；
6、对静态验收提出问题的整改，时间短，要早准备，早动手。
四、施工管理重点
1、加强风险源控制，制订切实可行方案，加强过程控制；
2、加强技术管理，包括现场监控；
3、加强劳务队伍的控制。
五、公司机关各部门要全力以赴，大力支持和配合项目部做好各项工作，在资金和人力方面全面保证，特别是变更设计和料差整理等计价工作、竣工验收资料整理工作、劳务队伍清算等工作，确保各个节点工期按期完成，确保8月1日联调联试目标实现。
