面对经营压力，呼和浩特局把转观念作为经营突破的关键，以主题教育活动为契机，精心设计活动载体，营造浓厚氛围，努力把主题教育活动抓实、抓细、抓到位。

 

　　以教育明晰认识。呼和浩特局采取两级党委中心组专题学、宣传干部深入学等形式，学精神，明目标，展开系统化宣讲，在全局8个地区、非运输业系统和较大站区集中宣讲151场，召开座谈会116场，受众达2.8万余人。

 

　　以观念启迪思路。该局组织财务处、客运处、劳卫处等部门主要负责人，围绕客货运上量与增收、工效挂钩办法、经营绩效管理等方面，权威解读全局收入构成，展开经营创效案例分析，扩大主题教育活动实效，收集职工有关经营管理的建议141条。

 

　　以思路开发出路。今年以来，这个局在闯市场上好戏连台，联手中铁特货运输有限责任公司和内蒙古腾大商贸有限公司，积极开发南方水果到北方市场的运输。内蒙古腾大商贸有限公司借助铁路电商平台，与水果销售实体店、超市及摊位合作，全力营销水果。呼和浩特铁路 （澳赢）西货场建材市场的开业，也将为打造呼和浩特一流、内蒙古领先的铁路现代建材物流聚集区做出积极贡献。