太原铁路局优化物资采购流程单笔节支1900余万元
本文摘要:太原铁路局通过优化物资采购流程和进行精准市场分析,在物资采购招标中占据主动,仅一项采购就实现节支1900余万元,节支率达27 62%。

  太原铁路局通过优化物资采购流程和进行精准市场分析,在物资采购招标中占据主动,仅一项采购就实现节支1900余万元,节支率达27.62%。
 
  3月初,太原局欲招标采购货车轴承。为在招标采购中掌握主动权,该局于采购前对原材料市场价格和厂家生产能力、市场供求现状进行了同步调研。他们了解到,每吨轴承专用钢价格较2015年同期下降约1000元,且市场产能明显过剩,这就奠定了与供货商议价的基础。
 
  在信息发布环节,该局改变以往仅在太原局物资采购商务平台发布采购公告的做法,与所有具备资质的供应商逐一进行电话联系,说明原材料价格下降和市场产能过剩等情况,明确提出降价要求,引导厂家合理报价。
 
  为发挥集中采购的规模优势,太原局针对供应商因采购批量小、包件数量多、单包金额少而不愿降价的实际,将过去的月度采购周期改为半年采购周期。他们还将全局半年度消耗量统一归集,按照既能满足运输生产需求又能形成充分竞争的原则,整合划分为两大包件,形成批量规模优势,调动了供应商为中标而主动降价的积极性。
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