今年一季度，南昌局非运输企业和运输业其他业务累计实现毛利共计12917万元，同比增加1888万元，增长17.1%。

 

　　南昌局充分发挥铁路技术、设备等资源优势，推动非运输业与运输业深度融合，提高资产经营效益。他们加快新线和既有线土地资源商业开发，大力推动开发项目落地实施，尽早产生效益。

 

　　这个局抓住福建省成立自由贸易试验区的机遇，全面参与地方政府物流园区、科技园区、保税区、工业园区的物流业务，形成与地方协调互动、利益共享的经营格局。

 

　　这个局以现有的6个物流基地为基础，盘活闲置货场、厂房、仓库等资产资源，加快中心城市、大宗物资集散地的物流基地建设，形成覆盖全局范围的区域性物流网络。同时，他们还制订了物流业中长期发展规划，设计符合市场需求的物流产品，提升铁路物流综合服务水平。

 

　　不仅如此，南昌局还努力做精做优站车商业，对广告文化产业进行 “提档升级”。他们抓住旅客出行 “吃、购、娱、休”四位一体的消费需求，延伸站车服务链条，拓展服务项目；抓好配餐基地建设，优化列车旅服功能；搭建广告媒体统一规划、统一建设和统一招商的经营开发平台，并综合利用全局站车广告媒体资源，提升市场竞争力。