呼和浩特铁路局集宁机务段在日常管理中引导职工树立节支降耗意识，在修旧利废激励办法上偏向生产一线职工。他们制定修旧利废奖励机制，将职工节约成本的总额按照一定比例返还给职工，这一方法不但压缩了成本，而且提高了职工收入，实现了企业和个人双赢。

 

　　“将替换下来的螺丝、垫片等统一回收，经过集中清洗、打磨加工后，分类重新利用。这些看起来不起眼，但累计起来就是一个惊人的数字。”材料定额员米颍川道出了他在材料管理中修旧利废的心得。

 

　　同时，集宁机务段扩大自检自修范围，降低修车费用，对委外修、换件修配件的14项技术进行集中攻关，过去许多委外修的配件和设备，如今检修车间自己就能维修。检修车间主任单连发掰着手指算起了他们的 “节约经”：2014年，该段检修车间自主维修机车喷油泵126台，节省资金13.86万元；维修卷簧减震器31台，节省资金26.35万元。