郑州局集团公司召开专题会议，精心安排冬季煤炭运输工作。他们加强与相关电厂、热力公司的沟通协调，及时掌握煤炭需求和库存量；组织营销人员走访管内太焦线、侯月线等煤运通道沿线的主要煤炭生产企业、储煤基地和装车点，了解煤炭货源情况，提前做好运输计划；开辟绿色通道，在装车对位、调车机车配送、编挂开车等环节优先办理煤炭运输。

 

　　这个局集团公司发挥路网优势，科学调度指挥，加速车辆周转。他们优先为管内主要煤炭装车站配送数量足够、吨位适当的空车，重点保证冬煤装车；抓好机车与车底的衔接，压缩到发线占用时间，做到快接快发、快解快编；积极与卸车重点企业建立对接协调机制，精准了解卸车动态，及时通报到卸信息，优化送重取空作业，提高卸车效率。

 

　　这个局集团公司优化运输组织差异化考核项目，重新设定煤运通道各分界口交接车、机车机班供应、列检作业等主要运输指标的考核标准，调动相关人员工作积极性，提升运输效率。