高萍:对国资管理工作要持敬畏之心
本文摘要:2017年年初,启迪控股股份有限公司2016年总结表彰暨2017年工作动员大会在清华大学蒙民伟音乐厅举办,会上对获得启迪控股2016年度先进集体和
2017年年初,启迪控股股份有限公司2016年总结表彰暨2017年工作动员大会在清华大学蒙民伟音乐厅举办,会上对获得启迪控股2016年度先进集体和工作者称号的团队、个人予以表彰。以下为先进工作者代表启迪清洁能源集团副总裁、董事会秘书高萍发言内容。
                 

各位尊敬的领导、亲爱的同事:

大家好!屏幕上的这张照片啊,比我本人年轻,漂亮,亲和……还什么词儿?往自己身上拽,毫不含糊。这是前不久陪同袁总出访硅谷,硅谷佳人全程跟拍,到底是专业的摄影,硅谷佳人不但给她的妈妈拍摄的美美的,硅谷佳人给我们硅谷游学团的每个团员,拍摄的都美美哒!我其实想表达的是,我们启迪人,本来就都很美!

过去一年,对于启迪清洁能源集团来讲,是不断学习、成长、进步,小有收获的一年。当然也会有意外的惊喜。就像今天,此刻、我站在这里,其实是前期,文辉总和赵东总几乎同时背靠背,同时推荐我作为启迪清洁能源系统及董秘垂直系统先进代表。咦,我会不会因此拿到两份奖金?要不就发两份?试试我的小心脏能不能受得了?It's a joke!

回想2013年清华阳光公司归属启迪3年的时间,今天是我第二次站在这个领奖台上。第一次是2015年,那一年我历时一年的时间,终结了清华阳光长达10年的土地证和房产证的工作,为股东带来几个亿的价值;同时还和马总、杜总一起做启迪发起科技银行的工作;有幸被济武总提名为当年的先进代表。

2016年,我们重组团队又终结了长达3年之久的重组工作;为启迪清芸三版挂牌启动了清华产业发展史上最为复杂的重组;在清华产业国资报备面临极度挑战的情况下,启迪清洁能源集团堪称完美地完成了所有的国资报备,总计8项,进而不经意间使得启迪清洁能源集团成为清华产业国资管理的典范,为集团规划的平稳着陆保驾护航。
多年国资管理工作,我还是有些体会和感受的。第一,国资管理工作没那么难做 ,没那么恐怖,不是外人以为的那么难以接近,当然前提是我们要经历一个极度痛苦的过程。因为我们要了解国资管理的有关规定,我们要设计严格的内控体系,我们要把国资管理贯穿于生产经营的全过程,我们要实现国资管理前置化,我们要对过程进行掌控和把握。我们相信,任何对过程做到精准把控的事情,一般来说其结果都不会太差。

第二,我们要对国资管理心存敬畏和高度重视。所谓心存敬畏,是指我们启迪的事业发展可谓勃勃生机,我们对此可以总结的地方有很多,但唯一不能或缺的就是她的清华国资背景。我们得益于她受益于她,自然要保护好她,爱护好她。唯有心存敬畏,方能做到这一点。所谓高度重视,是因为,你不重视它,就会出现瑕疵,并且瑕疵会随着时间发酵,后果不可控。比如,我们持有某一个大牛的项目,现在要卖掉股权。如果没有评估,或评估了没有报备;或报备了,未予通过,那么,你都无法在产权交易中心挂牌、竞价,卖上价钱;你只能自己去找下家、找机构、找基金,跟对方商量说,哥们,这项目不错,10倍溢价接盘不?对方讲,8倍吧。Okay,成交!可是你知道吗,如果交易所挂牌,那可不是10倍8倍啦,几十倍也是有可能的。

如果你的国资管理出现瑕疵,那么,国有产权登记证是无法办理的;那么,你投资的那些大牛项目,独角兽级的项目,黑马级的项目,未来IPO都会受阻。那你可能说,那就往上市公司里面装呗,不走IPO路径。当然可以,但你要知道,装到上市公司的收益跟IPO是没法比的。

再说了,瑕疵问题不解决,你在外界的声誉和影响面越来越大,未来好的项目,人家是不敢让你来投,都离你远远的。那你可能会说,我用基金投资模式来规避国资。Okay,基金是很好的方式。但请留意,基金不能解决所有问题,甚至还会产生新的问题。

要表达感谢的有很多,今天只说两点:一是感谢文总过去多年对启迪清洁能源国资管理工作的高度重视。文总挂在嘴边的一句话是,这事要听听高总的意见。那我会讲,这事可以,那事要稍微调一下,哦,那事,我吃不准,我要向赵东总和建文总求助,他们在国资管理上有经验,我要听听他们的意见。文总对国资管理 的逻辑和方法,其实是可以在整个启迪系统全面推广的,就是要让你的主管国资的副总对重大重组,对跟民营资本产生瓜葛的重组并购等事项发表终极意见。二是要感谢赵总和樊总。他们把多年国资管理的积淀无偿无私分享于我,让我在启迪清洁能源国资管理的道路上走了很多捷径,他们功不可没。

最后,有一个小建议,在启迪控股奔向2000亿资产的快速发展过程中,有必要设立一位副总,最起码要设立一位高级副总裁,全面协助赵东总的国资管理工作,为启迪的快速发展保驾护航。
最后的最后,我想表达:一枝花开不是春,百花齐放春满园。袖手旁观不是启迪清洁能源的风格,坐以待毙也不是启迪控股的作风。启迪清洁能源集团愿意把多年国资管理的积淀,反哺、回馈启迪控股各板块多年来对启迪清洁能源的协同,共同做好国资管理工作。 祝愿启迪明天更美好!
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