年初以来，中铁十一局集团四公司大力实施素质提升工程，把职工培训作为促进安全工作的重点，注重在培训中念好“全、实、活”三字经，全力打造高素质职工队伍。

 

　　“全”，即全员参与培训。严格推进全员安全培训、安全标准培训、安全专项培训、安全实践培训等，始终把提高职工队伍的技术素质和安全水平作为一项长期性的基础工作来抓。坚持“干什么、会什么，学什么、懂什么”的原则，灵活运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式，进行多角度培训。同时，严格安全准入制度，从严培训，从严考核，确保培训质量，达不到要求一律不准上岗。

 

　　“实”，即培训内容实用。该公司把岗位需求和职工需求作为职工培训的 “方向标”，在培训中不搞花架子，不搞形式主义，工作需要什么样的知识，就开设什么样的课程，需要什么样的技术，就增加什么样的内容，需要什么样的人才，就举办什么样的培训班。建立实训基地，模拟施工现场进行培训。安全培训中心全部配备多媒体教学设备，利用《安全确认示范讲解视频教材》，提高了培训的实效性。

 

　　“活”，即培训方法灵活。该公司积极推行“每日一题、每周一课、每季一比”制度，要求基层项目、队、班组利用班前班后会时间，每天组织安全培训。培训采取理论讲授、提问答疑、实践操作、案例分析相结合的方式，增强培训效果。同时，该公司还定期组织项目经理、工程队长开展“精品工程”参观活动，通过“互观”、“互学”、“互比”，形成互动机制，进一步激发了广大干部职工的工作热情。