2011年，中国光伏产业貌似遇到了瓶颈，业内普遍感到了寒冬的凛冽。而在中国南车株洲所发布的光伏产业发展纪实里，用“等闲识得东风面，万紫千红总是春”这样的诗句来形容株洲南车光伏的发展。
2009年7月中国南车株洲所立项成立光伏工作组，下设决策推进组、商务组、系统技术组、变流器工程化攻关组、并网技术及微电网攻关组、远程监控攻关组及追日技术攻关组着手开始设计首台样机，进军光伏产业。
“目前，光伏项目根据公司规划正在有条不紊的发展，立项两年来保持了快速、健康持续发展的强劲动力，成为集团品牌延伸的典范之作。”任其昌很坚定的说，“南车光伏产业坚持走‘自主研发、高端替代’之路，经过近年培植与孵化，已形成50kW-1000kW光伏并网逆变器、光伏防雷汇流箱、汇流盒及追日系统完善的产品系列，首批率先通过金太阳认证、TüV认证及国电研科院低电压穿越认证测试，取得了市场进入资质和并网许可。”[page]
在与任其昌交流的过程中，不难理解中国南车株洲所为什么会得出在寒冬中喜迎东风的结论：利用牵引变流技术的优势全面布局光伏产业的战略决策与“光伏巨舰已然起航，纵有惊涛骇浪，依然乘势而上”的雄心壮志。
喜忧参半的光伏市场
最近，业内人士普遍认为全球光伏市场整体不景气，在任其昌看来，这种不景气主要表现在欧洲市场需求疲软上，欧债危机的持续蔓延，致使欧洲大多数国家对于光伏行业的补贴日趋减少。但是在发展中国家，光伏市场的需求状况还是比较好，包括中国、印度、泰国等，“这些国家的光伏市场是在一个不断快速发展的过程中，欧洲市场有一些稍微的滑坡，整体需求不足，当然这与光伏政策补贴的下滑不无相关。再看美国市场，在2011年还是有一个比较大的增长。”
综合来看预计2012年，中国光伏市场装机总量会超过2.5GW并网；北美市场需求也在2GW以上，而印度市场受惠于美国某基金的投入，其装机容量也会超过2GW；日本、韩国也有相当的发展。而在过去几年，欧洲市场占光伏发电市场的比重比较大。在整个国际光伏市场中，中国光伏组件占有相对较高的比重，大概占了世界光伏组件总量的65%~70%左右的市场份额。“如果光伏出口市场受到影响，国内企业就会感觉遇到寒流来了。但是实际上，中国光伏电池产能相对过大，所以会导致现在这种情况的出现。”
涉足光伏 技术先行
株洲变流技术国家工程研究中心有限公司主要从事光伏并网逆变器及其电气系统的研究与生产销售，是中国南车株洲所对其目前的产业定位。任其昌很坚定的说，当然未来可能还涉及到光伏EPC。目前，大大小小的光伏逆变器公司有很多，但是真正的一线产品，国外公司生产的相对多一点，国内实际上并不多。“就目前的市场需求来看，基于这样的产业定位，我们现在做如下几件事情，”任其昌向记者介绍着公司在未来的规划。
光伏逆变器是株洲变流技术国家工程研究中心核心变流技术的“同心技术多元化”的产品之一。目前公司正在进行大批量产能的储备，“第一方面，原来计划2011年年底要封顶的4GW产能的光伏逆变器的厂房即将封顶，我们已经做好批量化生产能力的储备。也许今年达不到，明年也不一定能消化掉4GW，但是这样的储备是必要的，因为我还是比较看好国内光伏产业的发展。”任其昌如是说。“第二方面，株洲变流技术国家工程研究中心现在要做的是技术研究，为此还成立了专门的团队与工作组，进行技术的前瞻性研究。现在公司已经研究出来1兆瓦智能的并网逆变器，该产品在2012年的下半年预计会大批量的投放市场。另外包括一些智能化微型逆变器的研究，这类产品在2012年6月份肯定可以投放市场。”[page]
同时，公司也在申报国家课题，课题涉及到远程监控与远程诊断的相关问题，在业内被称之为“专家诊断系统”。该课题不仅仅是株洲变流技术国家工程研究中心在做，而是联合五大发电公司之一共同承担，共同来做。任其昌说发电公司拥有丰富的电场管理与建设经验，而中国南车株洲所拥有的经验是本身对变流技术如何支撑电场发电效率的经验，“这个作为我们的储备是非常有必要的”。第三方面，在现阶段公司有每个月60兆瓦的基本产能，这样一年的基本产能达到700兆瓦，“如果按公司承担国内全部业务来算，公司还需要在产能上做一些调整。如果需求不超过1GW，现有的厂房就可以消化掉。公司如果要扩大产能，就必须启用新厂房，新厂房在2012年第一季度末就可以正式开工。在目前的情况下，我们还做一些资金上的准备。但是我们并不是急于扩张规模，而是要做好产能与技术上的准备。”
技术夯实产业基础
“技术上，中国南车株洲所的IGCT的生产线现在已经开始破土动工，IGBT半导体三线明年可以上一个小批量。我们做变流器是从IGBT，从模块开始做起，这些都是比较好的技术储备，并且资金投入非常大，这些投入是基于我们对产业前景的看好，我坚信光伏产业在未来肯定有很大的发展空间。我们想从源头做起，真正把成本降下来，使光伏产业比较健康的发展。因为国家补贴的资金量是有限的，如果生产成本高，在未来的发展中，光伏产业也未能市场化，那么这个产业很难有发展前途。”中国南车株洲所已经拥有了在这三大领域的产品平台，即基于IGBT和IGCT的全功率等级的功率变流器系列，适应于各级功率变流器控制需要的嵌入式计算机控制系统，具有无线远程监测、智能网络监控和实时网络控制的三级计算机网络控制系统。2011年公司变流系统生产能力已达5GW以上，这些技术和产能可以完全覆盖和满足光伏发电、风力发电、电动汽车等领域变流技术的需求。
中国南车株洲所光伏产业坚持走“自主研发、高端替代”之路，经过近年培植与孵化，已形成50kW-1000kW光伏并网逆变器、光伏防雷汇流箱、汇流盒及追日系统完善的产品系列，首批率先通过金太阳认证、TüV认证及国电研科院低电压穿越认证测试，取得了市场进入资质和并网许可。现在来看，公司是利用既有产业所产生的利润来支持光伏产业的发展，而并没有靠光伏板块来赢取利润。“我想这是央企背负的很重要的一个责任，就是国家的绿色环保与节能减排。最近我们也在做一些事情，就是央企之间关于新能源板块计划要开一个重大的研讨会，讨论央企肩负的社会责任方面，央企应该如何联动。2012年我们会召开一系列的专题会议，目前正在准备相关的材料。我们不仅发展了光伏产业，还发展了风力发电、电力汽车等。所以我想在克服困难迎接挑战的时候，如何能够突出央企的使命，如何突出央企的技术特色，我们还是做了很多的思考与布局的。”
中国南车下属的中国南车株洲所作为我国牵引技术的发源地及牵引变流技术核心竞争力的领先者，这些技术的拥有是经过50年的积累和几次大的技术引进、消化、吸收、再创新，已跻身于世界先进行列。这些技术支撑了中国大铁路、高速铁路、城际铁路的变频器的发展，但中国南车株洲所是如何做到与时俱进，又如何保持在技术上的领先地位，其一直在思考，并作出努力。[page]
首先，中国南车株洲所在美国密歇根大学有一个合作的研究院，可以从研究院得到国际最先进的技术，这样使其直接就跟国际一流的技术接轨。其次，基于铁路很多方面的应用，公司在保证整个发电厂效率方面有自己独特的技术与经验。将基于铁路的成熟技术移植到光伏上面来，包括“远程专家诊断系统”，该系统在光伏业内是没有的，这将是其未来要做的。第三，关于研发的投入，中国南车的研发投入一般占年销售收入的8%或以上，而对于光伏产业所占的比例更大。
“中国南车株洲所目前拥有50多人的科研队伍，其中包含两个博士，多名硕士，是专业的技术小组。人工成本与研发成本加起来应该在1亿元左右。再有关于整个产业布局的投入，刚才说的4GW的厂房，建厂房就花了将近2亿元左右人民币，加上生产设备应该在3亿元以内。还有IGCT与IGBT前后的投入，目前计划IGCT投入超过10亿元人民币，国家还有相关的配套资金的投入。这不但是为光伏行业做准备，也是为变流和逆变技术做准备。”
人才战略贮备
行业越成熟，人才就显得越重要，当被问到公司有什么样的人才战略，采取什么样的激励机制的时候，任其昌自豪的回答，“在人才储备上公司有一个整体的原则，公司每年都新进的大学生，包括本科生、硕士研究生与博士生在1400~2000人左右，是公司人才储备的第一个战略。对于高端人才的引进，公司有自己特殊的奖励，比如说博士入职可享受公司的中干待遇，硕士研究生的待遇也是比较好的。相对于铁路行业类，我们所给出的人才奖励应该是比较高的。由于中国南车株洲所属于央企，不可能给予股份奖励，但是就本身的待遇方面，公司管理者是经过充分考虑的。博士加入到我们的团队，公司会单独安排一个酒店式公寓宿舍，空调、电视一应俱全，而且部分公寓集中供暖，宾馆式的服务。公司尽力给他们创造一个安居乐业的基本条件。”中国南车株洲所的这种人才战略正吸引着越来越多的有志之士投身其中。
最近中国南车株洲所跟被称之为中国电力领域“黄埔军校”的华北电力大学形成一个人才培养战略，华北电力大学的硕士研究生与本科生，从研二或大三开始，就可以跟株洲南车签约，然后到公司实习。如果未来双方都有意向，学生毕业后还可以到公司上班。另外，中国南车株洲所跟华北电力大学签订了风电、太阳能方面的课题项目合作，跟华北电力大学相关的老师与博士生共同开发合作项目，这样很多的人才相当于直接流入到公司里面来。总的来说，华北电力大学是公司未来很重要的人才储备基地与战略基地，“华北电力大学也非常高兴，因为他们的学生可以直接到我们公司上班，这是一个双赢的合作。这个战略将来可以支撑公司光伏产业的发展，这个战略我们会持续下去，而且现在看来，效果是蛮好的。”任其昌说。去年在华北电力大学的招聘会任其昌亲自前往，由此可见，他对人才的渴望与对华北电力大学合作的重视。
战略布局与调整
中国南车株洲所的整个产业布局与战略调整实际上是顺势而为，并非刻意。顺势而为主要体现在几个方面：第一，众所周知，在前“十一五”年度，属于铁路高速发展的阶段，当时国家投入2万亿资金为高铁的发展注入巨大活力，也给中国南车株洲所带来了非常强劲的动力。因为中国南车株洲所为其提供传动与变流系统，公司在这段时间发展异常迅速，基本上是翻番的增长。任其昌说公司的发展得益于“十一五”国家对于国内市场的重大拉动作用，或者说是国家在高端装备上的整体战略。[page]
基于这样的发展形势，“十二五”期间，铁路的发展会放缓。中国南车株洲所作为一个央企，要保证公司销售收入与规模的不断增长，势必会想到谋求另外的途径来发展，“这是顺理成章，顺其而为的一个行为。”任其昌很坦然的说到，“在公司的发展过程中，有一个基本的出发点，那就是要涉及到的产业一定是自己可以去做的，并拥有自己的核心技术与能力。这也是保证国有资产增值保值的一个很重要的出发点。”任其昌接着介绍到，“在谋求产业布局的时候，中国南车株洲所考虑过几大块， 第一个是新材料，所以中国南车株洲所自已有一个新材料公司，已经上市。国家发改委发布了7个重点扶持的产业，一个是新材料、一个是高端装备，还有物联网即新一代的信息化技术。在这三块上，新材料已经布局完成。在新能源上，十一五的时候我们已经布局了风电产业，销售收入已经从0增长到25亿人民币，在‘十一五’ 期间发展非常快。公司对于光伏的布局稍微晚一点，近一两年才开始真正确认光伏这个市场，到2011年还不到三年的时间。”
中国南车株洲所在“十一五”期间也已经布局好了电动汽车这一产业，国家科技部部长万钢亲自到株洲来奠基，当时公司投入十亿人民币，建成中国最大的电动汽车的生产基地与研究基地。光伏顺理成章的成为公司布局未来发展的第三大产业。任其昌预估10~20年之后铁路行业会出现饱和的状态，“企业的发展空间在哪里？企业未来发展的出路在哪里？我们要保持国有资产不断的增值，保证产业规模的不断扩大，势必会想到新能源产业、高端装备方面是我们很重要的企业战略。”
在众多光伏企业里面，有两种企业转型比较快。第一种是原来做电源的，诸如阳光电源之类，他们是典型的做UPS电源转型到做光伏逆变器的，他们拥有一定的相关电源的技术。还有一种就是原来做变流的，中国南车株洲所就是典型的从变流转型到做逆变器。变流技术涵盖非常宽泛，逆变技术其实是变流技术很小的一部分。因为在工业传统领域，变流器要拖动传动系统，比逆变器控制要复杂更多。
从变流产业转到光伏，与从电源转到光伏的难度是不一样的。中国南车株洲所相对来说容易的太多。从产业的转型从技术的转型，株洲南车没有任何的障碍，所以转型是非常顺利的。但是基于光伏目前整体价格偏高，是靠国家补贴资金或是说依靠国家的上网电价政策发展的，依靠市场来支撑光伏产业比较健康的发展，在这个阶段还是有一定的难度。但中国南车株洲所非常看好未来的发展，在目前阶段不会考虑产业的利润问题，而主要是考虑未来长久的产业模块布局，“我想在未来我们一定也是有很大收获。”
青睐EPC商业模式
在中国南车株洲所未来产业发展的规划中，非常看好EPC的商业模式，在被问及为什么公司要做EPC的时候，任其昌不假思索的说，“第一，中国南车株洲所有很多关于电能质量改善与电能质量管理方面的相关技术与专家。实际上，无论是光伏发电还是风力发电，亦或者是其他系统的发电，我们所关注的问题焦点就是发电效率是否够好、发电质量是否够好。”[page]
“中国南车株洲所在做逆变器的时候通常只是关注逆变器如何支撑整个电场电能的质量，如果要做EPC，我们就会考虑整个电场电能的质量管理，这是我们考虑EPC模式很重要的一个出发点。另外，从事EPC需要投入很大的资金，中国南车株洲所作为央企，做EPC有得天独厚的资金条件。客观来说，中国南车本来就是A+H股上市公司，而中国南车株洲所本身有三家上市公司，公司有着良好的融资渠道，加上公司现在发展的态势也是非常之好，所以做EPC就成为公司未来很重要的商业模式。”
目前中国南车株洲所在国内做EPC的项目，第一个就是要在湖南省的二线城市株洲市做。株洲市GDP排湖南省第二位，是中国20个节能环保示范城市之一，株洲市委市、政府非常重视新能源产业的发展，特别是光伏产业。在株洲市，该公司至少有四个项目，第一个是株洲的神农城项目，其中的太阳城项目设计500KW，包括整个太阳能的屋顶。第二个项目是公司申请的国家355KW项目，一期已经完工。第三个项目是南车自己的1兆瓦建筑一体化的项目。另外一个就是株洲南车工业园区8兆瓦的屋顶光伏发电项目。这些项目要求到2012年6月份必须并网发电，这些全部由公司自己完成系统集成。
据任其昌介绍，国内做EPC的公司分三种。第一种例如五大发电集团与五小发电集团，这些公司会自己去做EPC，他们要了解电场如何建设，会请很多外部的专家来协助他们来做EPC。中广核，中节能，中电投都这样做过。当时第一批做项目的时候还不可以称其为EPC，他们仅仅把电池、逆变器等组合起来，并没有考虑到发电厂的整体效率，因为都没有这方面的经验。这种模式属于业主自己做EPC项目。第二种模式就是专业的EPC公司，比如中环光伏，就是业内相对有名气的公司之一。这些公司做EPC相对专业化，他们既不生产逆变器也不生产电池，但是他们具有专业的EPC研究队伍。这些公司做EPC会关注整个电场的效率。“我对专业性的EPC公司也是比较看好的。”任其昌思考到，“第三种模式就是因为公司本身自己可能做电池或做逆变器，考虑去做这些项目，他们既不是发电公司也不是专业的EPC公司。就像我们原来做逆变器，后来考虑到做EPC，不仅可以使自己的产品有了良好的销路，也可以去验证自己产品的效率，更可以为未来的发展积攒经验。”
秉承责任与使命
光伏产业的开拓与发展是中国南车株洲所秉承央企责任与使命，响应国家“低碳环保”可持续发展方针，以“同心技术多元化”发展战略，依托在轨道交通领域的变流等核心技术优势考虑的，以支持国家新能源事业、促进行业技术发展和打造国产优秀品牌为己任，真正打造光伏逆变及电气系统优秀专业供应商和光伏系统集成国际知名的新形象。
“当时，我们也没有过多的考虑中国南车株洲所在光伏行业发展中的地位，但是现在我们做了几件事情，我们想通过这几件事情表明公司究竟想做什么。第一，中国南车株洲研究所是国家能源局专委会成员，在整个铁路的标准中，在原来很多的变流控制产品中，都参与制定标准，包括国家标准与行业标准。第二，中国南车株洲所尽可能多的给国家能源局提供技术支撑。例如，[page]今年我们已经申报了一个光伏方面的专家进入国家能源局专委会，他是我们公司的一个副总工——光伏行业技术总监。为什么要报？是因为我们想在新能源技术上或者行业标准的制定上出这份力，”任其昌说，可以让政府与行业分享我们的研究成果，我想这是作为央企应该做的事情，应该尽的责任。中国南车株洲所为此要付出很多的时间，付出很多的精力，当然还包括一些资金的投入。我们应该支持整个光伏行业的发展。”
作为央企，中国南车株洲所为什么大力投入去发展光伏？任其昌说：这也算央企对新能源，对国家节能减排政策的积极支持与响应。公司光伏逆变产业现在还没有利润，但是据任其昌讲，中国南车株洲所对于光伏产业的投入是相当大的，为什么该公司要去做这些事情？作为企业最终目的还是要有利润的，企业的逐利性是不能改变的，如果企业完全是做福利，那恐怕这个企业就不会称之为企业。不过中国南车株洲所作为央企，布局的比较长远，“我们可以在‘十一五’年度没有利润，甚至在‘十二五’也可以考虑基本也没有利润，但是在‘十三五’期间，整个行业发展有序了，规模发展壮大了，央企的优势就会凸显出来，作为央企会有一些长远的布局与考虑，这也算央企对新能源行业的贡献。”
中国南车株洲所通过推动新能源产业特别是光伏产业的发展来带动或联动国内光伏产业的发展，这其中包括EPC以及整个电场的电能质量管理的技术，也包括逆变器在未来发展中如何能够做到效率最高，成本最低。“我们现在跟很多国内的公司沟通与联络，希望在这个方面增加一点交流，不希望大家特别封闭，闭门造车不利于整个产业的发展，这也是央企应该肩负的一个责任。”
“中国南车株洲所还有做很多事情，也会付出更多的财力与精力去完成。最近，我们在考虑做一些事情，希望能够推动行业的健康发展。例如，中国南车株洲所正在策划组织国内相关专家与政府领导来湖南召开高端的战略发展研讨会，这不同于普通的展会，来真正的共同面对行业发展所面临的现状与问题，大家研究国内光伏行业发展的对策，以及探讨国内光伏未来的发展方向、国内相关技术的发展趋势等为目的。目前，中国南车株洲所跟美国有一个对接的实验室，在美国有自己独立的公司，这样可以让行业的最新技术信息与行业信息与业内共享。这是中国南车株洲所面对光伏行业的基本想法。”
技术赢取未来
对于2012年以及未来的发展，中国南车株洲所已经做好准备。“2012年国家规划2GW，市场只有这么大，肯定满足不了我们的需求，而且其他企业不可能不做，中国南车株洲所也不可能垄断，不可能独霸天下。很多公司都有自己的一些技术特长。我想在未来的时间里，公司还是有序的、有步骤的去发展这个产业，既不是一下垄断，也不想一下吃成胖子。所以在现有国内光伏市场的这种发展条件下，中国南车株洲所如果快速扩张的话，会考虑进入美国市场或印度市场，特别是印度市场。我们的TüV认证已经通过，UL正在认证过程当中。”[page]
目前国内几十家逆变器企业中通过国家低压穿越测试的还寥寥无几，很多企业还需要进行大量的技术研究。据任其昌介绍，中国南车株洲所是第一批通过低压穿越测试的企业之一。“在这个时间段里面，我们做市场并不是很难，我们现在有4GW的产能储备，但是就目前而言，我们每年1GW足够。”
中国南车株洲所现阶段主要是在技术、产能与国内战略的联盟这些方面做一些工作，为未来春天的到来做一些准备。从整体来看，中国南车株洲所在光伏行业的发展是非常有序的。“按照计划的节奏来推进，既不会盲目的扩张，也不会丧失对这个产业的信心，这个产业在我看来发展还是比较顺利的，行业各方应该非常有信心的应对。我们心里很坦然，因为我们是在一个非常可控，非常有序非常健康的轨道上发展这个产业。”
“最后，我想呼吁国内企业要加强科研方面的工作。”心系光伏的任其昌对于产业未来的发展这样建议，“在如何降低国内光伏成本方面，在如何权衡发电效率与产业投入方面，在整个系统的发电效率方面，国内企业要加大研发力度，呼吁国内企业来共同研究这些课题，这不是某一个企业的责任，而是促进光伏产业良性发展，大家需要共同面对、共同研究的问题。企业的生存各有各的通道、各有各的空间，但是只有共同谋划，共同来努力，才能促进这个产业的健康发展，这才是我所期望的。”
