会上，赵军锋总经理全面传达了陕煤化集团开展“陕煤发展30题”研讨活动的相关精神，重点论述了在当前形势下开展此项讨论活动的重要意义和必要性，根据集团活动要求和实施方案，公司摘选了与自身发展密切的“陕铁发展十题”，并成立了10个专题组，由分管领导亲自挂帅牵头组织，同时，在公司长期设立建言献策专用电子邮箱，鼓励职工积极向公司建言献策，广泛调动全员参与此次活动的积极性。赵军锋总经理强调，必须要认真严肃对待此次研讨活动，切忌务虚浮夸，蜻蜓点水，既要按照煤业集团要求完成“规定动作”，也要结合陕铁自身实际，把此次专题研讨活动与群众路线教育实践活动相结合，作为一项加快陕铁投集团科学、稳健、快速发展的重要举措，作为一次学习思考、理清思路、转变作风的良好平台。要求所属各单位也要高度重视，精心组织，加强信息沟通，确保研讨活动不走过场，不走形式，确保取得实效。

 

　　刘强董事长在讲话中指出：此次活动是煤化集团在面对煤炭主业市场低迷，整体经营状况异常严峻的大背景下，为统一思想，凝聚力量，动员全集团上下统一认识、理清思路、增强信心，转变作风而力推的一项重大举措。作为煤业全资子公司，我们必须要立足自身，不断探究拓宽公司发展路子、解决阻碍公司发展等战略核心问题，转变作风，改进方法，提高效率，确保公司科学、稳健、快速发展，不仅要为煤化集团减压减负，更要出力做贡献。

 

　　这次研讨活动的开展，将进一步提高全体员工的忧患意识、风险意识，巩固并强化大局意识、责任意识，相信在陕煤化集团的统一领导下，陕铁投集团通过此次活动，定能进一步探索出促进公司改革发展的新思路、新举措，推动各项工作再上新台阶。