实现新常态下的威海地方铁路的新发展，是威海地铁局2014年度总结表彰大会的主旨。2015年1月30日，威海地铁局200多名干部职工齐聚一堂，共同总结了过去一年的工作成绩，展望了新的一年的奋斗愿景。广大干部职工一致认识到，前进的道路上机遇与挑战并存，只有增强责任感和紧迫感，群策群力共谋发展，才能确保新的一年里各项目标任务的完成。

 

　　2014年，威海地铁局共完成客运量323万人次，完成计划的124%；完成货运量54万吨，完成计划的180%；实现客货运输收入349亿元，完成计划的1164%。

 

　　局长吴宏飞在总结讲话中指出，成绩的取得，得益于我们这支讲政治的队伍、作风过硬的队伍、善于谋划的队伍、充满温馨的队伍的合力奋进。在分析存在的问题之后，他阐述了新的一年里威海地铁发展面对的新常态：一是运输产品不断丰富，服务水平不断提高。二是持续面对地方铁路与国家铁路客运竞争，铁路货运与公路、海路运输之间激烈的市场竞争。三是效益增速放缓。四是深度融入开放。五是效益和服务共生。

 

　　2015年，威海地铁局总体工作目标是：完成客运发送量130万人次，货运量60万吨，实现运输总收入3亿元，努力保持毛收入与2014年相比稳中有增。

 

　　吴宏飞局长在总结讲话中要求全局干部职工要克服城际铁路开通带来的市场竞争压力，克服考核措施不够以及“大锅饭”现象在管理上的垢病，克服铁路业务发展与职工技术和生产管理亟需加强之间的矛盾，向不断开放要动力，向解放思想要动力，向上下联动要动力，向整体互动要动力，努力实现队伍风清气正、安全生产持续稳定、运输产品更加丰富、生产效率不断提高、经营业绩稳步增长、职工待遇循序优化。特别是新的一年里，客运工作要有新进展，一是新购2组25G型新空调车替换威海至汉口旅客列车现用的25B型非空调车，提升列车等级，改善旅客乘车条件，增强桃威铁路的市场竞争力。二是用替换下来的2组25B型非空调车底，开行济南铁路局管内的新的旅客列车，增加客运线路，满足旅客多样化的出行选择，推进威海地方铁路发展步伐。