8日上午，中国铁路总公司党组书记、总经理陆东福主持召开总公司机关季度例会，总结一季度工作，安排部署二季度重点任务。
 

　　总公司党组副书记甄忠义，党组成员、副总经理黄民、王同军、刘振芳，党组成员、纪检组组长孙怀新出席会议。总公司办公厅、发展和改革部、财务部、经营开发部、运输统筹监督局、安全监督管理局、党组纪检组、宣传部负责同志分别作汇报发言。

　　会议指出，一季度，机关各部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、中央经济工作会议和全国“两会”精神，按照总公司工作会议部署，聚焦“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”，实现了今年工作良好开局。运输安全保持稳定，客运供给质量显著提升，货运增量行动效果明显，铁路建设扎实有序推进，企业经营效益稳步提升，铁路改革持续深化，铁路党建和反腐败工作进一步加强，春运和全国“两会”运输任务圆满完成，充分展示了新时代铁路工作的新气象、新作为。一季度工作带给我们的重要启示是，必须十分珍视中央高度重视、大力支持铁路发展的重大机遇，提高政治站位，积极担当作为；必须坚定不移地推进铁路改革创新，努力破除制约铁路事业发展的各种陋习和障碍，为实现铁路高质量发展注入不竭动力；必须牢记“交通强国、铁路先行”历史使命，始终保持奋斗者的姿态，尊重规律、认准方向，努力开创新时代铁路事业新局面。

　　会议指出，各部门要清醒看到工作中面临的问题和考验，进一步总结经验、创新举措，有力有效地抓好二季度重点工作。一是按照习近平总书记“更大的力度、更实的措施”的要求，结合贯彻落实党的十九大精神，把全国“两会”精神落到实处。紧密结合铁路实际，完成《政府工作报告》部署的有关重点任务，加强与机构和职能调整部门的工作对接，积极推进贯彻党的十九大精神促进铁路改革和发展重大课题研究。二是牢固树立安全发展理念，确保运输安全持续稳定。坚守确保高铁和旅客安全的政治红线和职业底线，全面落实总公司安全生产职责，持续深化“三位一体”安全保障体系建设，突出抓好季节性安全工作，加强外部环境和治安综合治理，推动“强基达标、提质增效”进一步深化。三是深化铁路运输供给侧结构性改革，全面提升铁路运输服务保障水平。依靠科技创新、管理创新和机制创新，推行“客运提质计划”，开展“货运增量行动”，实施“复兴号”品牌战略，全面提升铁路运输产品供给质量和效率。四是坚持以质量安全为核心，科学有序推进铁路建设。围绕完成全年7320亿元投资任务，狠抓在建项目组织实施，着力提高项目前期工作的深度和质量，切实加强质量安全管控，抓好精品工程创建工作，构建铁路建设大管理、大监管格局。五是自觉向中央对标看齐，坚定不移深化铁路改革。深入推进公司制改革，实现体制机制创新。指导铁路局集团公司完善公司运行机制，务实推进所属非运输企业改制。稳步推进合资铁路公司路地股权置换，做好合资铁路公司管理机构整合，推进干部人事制度、收入分配等企业内部改革。六是推进法治化市场化经营，促进提质降本增效。提高全面预算管理的质量和水平。深入推进客货运承运清算制度改革，稳步推进资产资本化股权化证券化，抓好土地综合开发、“高铁+共享汽车”等重点项目的实施，提高资产经营质量和效益。七是落实全面从严治党要求，加强和改进铁路党建工作。深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻，研究制定总公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案，高质量完成首轮巡视工作，加强对“四风”问题和腐败问题的整治。坚持“两手抓”，既要面向社会公众加强铁路正面宣传，为铁路改革发展营造良好的社会环境，更要注重对铁路职工的教育引导，激发广大干部职工爱岗敬业、劳动创造光荣的奋斗精神。

　　总公司总经理特别技术顾问、总会计师、安全总监，党组纪检组副组长、副总工程师、副总会计师、铁路总工会副主席，总公司机关各部门和在京有关所属单位主要负责同志参加会议。