2月16日上午11：30，公司召开紧急会议，传达15日下午我市召开的“研究新奥集团合作项目工作调度会”精神和冯志永副市长讲话精神，并根据会议要求，结合旅发大会使用小铁路客运工作，对我公司相关工作进行安排部署，要求各部门细化任务，确保旅发大会顺利召开：

 

　　一、责成党委副书记、总工程师张仲奎立即联系港铁相关负责人，详细了解港铁现状，包括线路、设备、信号、通行情况等，并现场考察线路周边环境，总结港铁及周边环境的现状、存在的问题及整改办法，为下船出港线路做好准备；

 

　　二、责成副总经理郭海峰立即联系国铁秦皇岛车务段及南站相关负责人，了解地铁客车通过国铁办法，并现场考察线路周边环境，做好与国铁对接工作。同时，要结合公司内燃机车现状，针对使用内燃机车担当旅客运输任务进行研究，解决我公司内燃机车未安装“三大件”不能进入国铁线路及机车检修问题。

 

　　三、责成副总经理张立立即会同市旅游委相关领导着手铁路客车车厢购置工作，因客车车厢定制周期较长，要多方联系，拓宽思路，如翻修老旧客车、购置样车等。

 

　　四、责成总经理助理陈强会同科技企管部要对沿线环境进行现场考察，并对各道口设备设施情况进行摸排，针对沿线环境状况及道口设备设施情况制定整改方案，上报市有关部门，为旅发大会提供整洁环境。

 

　　五、责成总经理助理李晓杰会同综合办公室提前组织安排客车乘务人员、服务人员及所有站点看护人员着装问题。

 

　　六、科技企管部要立即与省铁路局及相关部门咨询申办铁路客运资质问题。

 

　　七、工务段要根据拟所购车辆行车要求立即组织人员整修线路，提高线路质量，确保客运安全。

 

　　八、运输段、机务段要考察研究车辆运行办法，结合车辆情况及线路现状，在保证通行安全的前提下，尽最大可能保证缩短车辆在地铁的运行时间。

 

　　九、所有以上要求要做到每天汇报进度，三天总结论证，每周安排下周工作，确保全省旅发大会我公司所承担的相关任务圆满完成。