大唐集团公司2014年年中工作会开幕
本文摘要:7月21日,大唐集团公司2014年年中工作会议在京开幕。这次会议是在时间过半完成任务过半、集团公司2013年年度经营业绩考核保持A级、经营

 

  7月21日,大唐集团公司2014年年中工作会议在京开幕。这次会议是在时间过半完成任务过半、集团公司2013年年度经营业绩考核保持A级、经营局面持续向好,同时又面临复杂多变新形势的关键时刻,召开的一次重要会议。会议的主要任务是:落实国务院国资委领导在“中央企业、地方国资委负责人培训班”上的讲话精神,认真总结上半年工作,深入分析面临的形势,安排部署下半年重点工作,动员系统广大干部员工,抓住机遇,真抓实干,奋发有为,确保全面完成全年各项目标任务。
 
  集团公司外部董事吴天林、宋思忠、赵方宽,国务院派驻集团公司监事会主任武伟出席了当天上午的会议。
 
  集团公司董事长、党组书记陈进行,副董事长、总经理、党组副书记王野平,副总经理、党组成员邹嘉华,总会计师、党组成员胡绳木,副总经理、党组成员王森,党组成员、党组纪检组组长熊皓,党组成员曹景山,副总经理金耀华出席了上午的会议。邹嘉华主持了当天上午的会议。
 
  集团公司助理、总师,副总师,总部各部门副处长及以上干部;集团公司各分、子公司党政主要负责人,在京分、子公司领导班子成员参加了当天上午的会议。
 
  在当天上午的会议上,王野平总经理作了题为《突出经营效益,狠抓工作落实,确保全面完成全年各项目标任务》的工作报告,全面客观地总结了集团公司2014年上半年的工作,深入系统地分析了当前面临的形势和主要任务,围绕抓住机遇、突出经营效益、狠抓工作落实,确保全面完成全年各项目标任务,明确了下半年工作的奋斗目标,并全面部署了下半年的重点工作。
 
  王野平指出,今年以来,系统上下认真贯彻落实集团公司2014年工作会议和一季度经济活动分析会精神,紧紧围绕全年奋斗目标和一季度经济活动分析会确定的利润目标,按照“一条主线、一个基础、三个加快、三个提升”即“1133”总体要求,积极应对全社会用电量增速低于预期等不利因素,紧紧把握电煤价格持续低位运行等有利条件,上下同心,狠抓落实,经营局面持续向好,盈利水平保持历史同期最好水平,为完成全年各项任务奠定了很好的基础。上半年取得的成绩主要表现在:经营业绩创历史同期最好水平、安全生产总体平稳、结构调整稳步推进、资本运作取得新进展、节能减排取得新业绩、创新型企业建设取得新成果、管控能力不断提升、党建思想政治工作全面加强。
 
  王野平同时还指出了上半年工作中存在的差距和问题,并对当前集团公司面临的内外部经营环境进行了客观分析,要求系统各企业、总部各部门要进一步统一思想,准确把握形势,抓住机遇,改革创新,层层抓好各项工作的落实。
 
  王野平部署了下半年要重点抓好的八个方面工作。一是要增强责任意识,进一步夯实安全基础;二是要把握关键要素,进一步强化经营管理;三是要加快结构调整,不断提升发展质量;四是要强化资本运作,进一步提高资产质量;五是要加强环保综合治理,进一步提高能效水平;六是要完善体制机制,大力实施创新驱动战略;七是要健全管理体系,进一步增强管控能力;八是要加强党建思想政治工作,优化企业发展环境。
 
  在当天上午的会议中,集团公司计划营销部作了“2014年上半年生产经营情况和下半年电力市场分析”专题报告、财务管理部作了“2014年上半年预算完成情况和下半年盈利水平分析”专题报告、审计部作了“从严管理、依法治企”专题报告、人力资源部作了“总部人事制度改革情况”专题报告。
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